Ümberõppeprogrammi Noorem AI-arendaja moodul “Praktiline õpe ettevõttes”
Praktilise õppe peamine eesmärk on anda õppijatele tarkvaraarenduse töö kogemus ettevõttes, täiendavad oskused ja kompetentsid meeskonnatöös ja reaalsete ülesannete lahendamise võimekus ning luua eeldused töösuhte alustamiseks uues rollis.
Praktilise õppe edukalt läbinud õppijad on võimelised alustama tööga ettevõttes või organisatsioonis noorem-tarkvaraarendaja, testide automatiseerija, andmebaaside skriptija, analüütiku, projektijuhi või muus sarnases rollis.
Praktilise õppe käigus omandatakse:
teadmine ja arusaam meeskonna koosolekutest ja kliendikohtumistest;
oskus kavandada toote lahendusi (rakenduse, süsteemi osa) ja selle arhitektuurilisi lahendusi (meeskonnas ja juhendaja abil);
oskus koodi kirjutada ja testida;
oskus osaleda nii iseseisvas kui ka meeskonnapõhises tarkvaraarendustöös;
oskus osaleda arendusprotsessi erinevates tööviisides ja rollides.
Noorem AI- arendaja ümberõppeprogrammi praktilise õppe moodulis osalejad läbivad 8-nädalase täismahus õppe (5 päeva nädalas, 8 tundi päevas). Praktiline õpe toimub reaalses töökeskkonnas ettevõttes kohapeal või üle veebi vastavalt kokkuleppeleettevõttega.
Praktiline õpe ettevõttes alates 02.06.2026.a.
Keda oodatakse kandideerima? Õpilased, kes on läbinud “Noorem AI- arendaja” kontaktõppe.
Millised on keelenõuded? Kandidaat peab valdama eesti ja inglise keelt vähemalt B2 tasemel.
Toimumiskoha aadress?Praktiline õpe toimub reaalses töökeskkonnas ettevõttes kohapeal või üle veebi vastavalt kokkuleppele ettevõttega.
The Ultimate ScrumMaster program – Certified ScrumMaster (CSM) and Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM)
Master the Scrum framework with the CSM program and acquire essential skills to excel as a ScrumMaster with the Advanced CSM program.
The ultimate ScrumMaster program contains two modules both ending with internationally recognized certifications – Certified ScrumMaster (CSM) and Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM).
If you’re ready to grow more agile and interested in becoming an expert in Scrum, The Ultimate ScrumMaster® program (CSM® + A-CSM®) is designed for you. You’ll learn the Scrum framework and gain a full understanding of team accountabilities, events, and artifacts as well as how to guide your team to apply Scrum.
Considered the gold standard of certification, the Scrum Alliance CSM + A-CSM course is an interactive and engaging learning experience. Taught by our passionate trainers with rich hands-on experience from the coaching trenches, our class is an excellent learning opportunity to help students start and boost their learning journey towards Agile and Scrum.
Whether you want to serve as a ScrumMaster, are adopting Scrum, or just need the tools to be more agile, our The Ultimate ScrumMaster® program is the right place to start. You’ll gain a solid understanding of Scrum and learn practical ways to apply it to your team and throughout your organization.
Our workshops give you hands-on skills that you can immediately apply in the real world and expand your career opportunities. Once you complete the course, you will have everything you need and more, to take and pass the CSM exam.
Scrum is applicable across industries and potentially cross-functional teams, so in addition to product development professionals, marketers, data scientists, HR representatives, and other professionals looking for a better way to solve complex problems are encouraged to attend.
The training will be beneficial to:
ScrumMasters or ScrumMaster candidates
Developers, testers, analysts, designers, and all members of product development teams
Managers, and support staff who want to understand Scrum framework and ScrumMaster role through an in-depth hands-on workshop
Anybody who wants to build an in-depth introduction to Agile and Scrum.
Product backlog item (PBI) and its characteristics
User Story concept and writing exercises
Product Backlog refinement: a powerful vehicle for interactive and incremental development
Scrum Framework Overview
Three accountabilities in Scrum
Great anatomy of great ScrumMaster, Product Owner and Scrum Team
Scrum events in a nutshell
Everything in a Sprint
Sprint Planning: set the goal for the sprint
Sprint backlog and its characteristics
Sprint goal
Daily Scrum to inspect and adapt
The Sprint Review: valuable feedback and collaboration with stakeholders
Sprint Retrospective for continuous improvements
Different scenarios during the sprint
Increment and its characteristics
Definition of Done (DoD)
Experience Scrum framework
Using Scrum framework to build our in-class product
Agile estimation and release planning
Working with multiple teams
ScrumMaster’s competence
Services to Product Owner, Development Team and Organization
Introduction to Agile facilitation and Agile coaching
Next steps to be a great ScrumMaster
What are the benefits of a Certified ScrumMaster® (CSM) certification?
By earning a Certified ScrumMaster® certification you:
Expand your career opportunities by staying relevant and marketable across all industry sectors by adopting Agile practices
Demonstrate to employers and peers your attainment of core Scrum knowledge
Learn the foundation of Scrum and the scope of the Certified ScrumMaster’s role from the best minds in Scrum
Engage with a community of recognized Scrum experts who are committed to continuous improvement
As a CSM, you will be able to excel at work as a ScrumMaster or a Scrum team member. Through the certification workshop, you will gain an in-depth understanding of the Scrum framework, including roles, activities, and artifacts, and experience Scrum framework during the workshop.
With your CSM certification, you will also have access to a 2-year membership with Scrum Alliance. Through this membership, you can join local user groups, and online social networks, gain access to deep discounts on gatherings, and additional member-only resources. In addition, CSMs can use a specially designed logo to highlight their credentials.
About the exam
Upon completion of the CSM workshop, you can take the online exam at any time at any location convenient to you, as long as there is a good internet connection. Once you start the exam, you have 60 minutes to complete 50 questions which are multiple choice questions. You will know the result immediately, and you need to have more than 37 questions answered correctly.
If for any reason you didn’t pass the exam, you are most invited to reach out to us to schedule an individual session or a re-take of the CSM workshop, free of charge. However, we have not had students who need to use this option yet. But it is always an option available if needed. There are two free attempts with the CSM workshop you take with us.
Tactics of coaching at the individual, Scrum Team and organization level
Agile coaching
Agile Facilitation
Divergent and Convergent Thinking
Facilitation techniques to navigate through the Groan Zone and Divergent and Convergent phases
Decision making
A deeper dive into Lean, Agile, Scrum and Kanban
Flow efficiency
Further enhancement of Scrum
Kanban in a nutshell for organization improvement
Services to developers
Self-Organization and Team Dynamics
Key attributes of effective teams
Coaching for high-performing teams
Agile engineering practices
Services to Product Owner
The services around Product Vision and Strategy
The mindset and tools for a fantastic product
Tools to bring customer needs into Product Backlog
Product Backlog Refinement tactics
The collaboration and its enhancement with the Development Team
Services to Organization
Impediment Removal and its tactics & strategies
Leadership team coaching
Agile scaling approaches and principles
Introducing new ideas
Tactics for organizational improvements
Personal Development
Coaching practices for personal growth actions
Pivotal conversation
The art of giving feedback
How to work with conflicts
ScrumMaster as Servant Leader
What are the benefits of an Advanced Certified ScrumMaster® certification?
By earning an Advanced Certified ScrumMaster® certification you:
Build on your foundational knowledge with enhanced implementation skills.
Distinguish yourself in the global marketplace.
Stand out in your industry as an advanced member of the globally recognized Scrum Alliance community.
Show advanced value to your employer (or potential employer) as a highly trained Agile professional.
Assessment method: The achievement of learning outcomes is assessed on the basis of feedback-based practical exercises carried out during the training.
Graduation criteria: A graduate of the training receives a certificate if he performs all the practical exercises given during the training. Participants who have not achieved the learning outcomes will be issued a certificate of participation in the training upon request.
Õppekavarühm: 0613 Tarkvara ja rakenduste arendus ning analüüs.
Ettevõtte digitaliseerimise koolitus väike- ja keskmise suurusega ettevõtetele – Tartu
Koolituse eesmärk on toetada väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) juhtivtöötajate võimekuse kasvu digitaliseerimise valdkonnas, andes neile vajalikud oskused ettevõtte digipöörde kavandamiseks ja juhtimiseks. Koolitus suurendab juhtide suutlikkust teha informeeritud otsuseid, planeerida digilahenduste kasutuselevõttu ning viia ellu ettevõtte strateegilisi muutusi. Koolitus panustab väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) konkurentsivõime tõstmisse ning toetab Eesti ettevõtete digitaalse küpsuse ja lisandväärtuse loomise potentsiaali kasvu.
Antud koolitusgrupp on suunatud teenusettevõtetele.
Koolituse läbinu:
valdab ja rakendab organisatsiooni digivõimekuse süsteemse arenduse ja juhtimise põhimõtteid ja -meetodeid;
eristab digitaliseerimise juhtimis-teemalisi ja tehnoloogilisi aspekte ning nendest lähtudes planeerib vajalikke juhtimistegevusi;
analüüsib oma ettevõtte digiküpsust terviklikult digiküpsuse hindamise mudeleid kasutades;
arvestab ettevõtte strateegiat, visiooni ja väärtuspakkumist arendades tehnoloogia võimaluste, piirangute ja nõuetega ning tehnoloogia juhtimise eripäradega;
tunneb ja arvestab peamisi tehnoloogiatrende, kaasaegseid digitaalseid koostöökeskkondi ja vahendeid;
analüüsib ettevõtte arenguks vajalikke digikompetentse ning digivõimekusi ja kavandab oma meeskonda ja partnervõrgustikku lähtudes ettevõtte jaoks olulistest digivõimekuste vajadusest;
Koolituse sihtrühm:
vähemalt 18-aastane
väike- ja keskmise suurusega ettevõtetes (VKE) tegutsev juht ja strateegilise vastutusega töötaja, sh juhatuse liige, tegevjuht, arendus- ja innovatsioonijuht, tootmis-, logistika-, finants- ja kvaliteedijuht või muu sarnasel ametikohal töötav juht;
valdab inglise keelt vähemalt B1 tasemel ja eesti keelt tasemel, mis võimaldab iseseisvalt aru saada õppematerjalidest, iseseisvalt õppida ja oma mõtteid sõnastada (vähemalt B2 tase)
tugev huvi digitehnoloogiate ning nende rakendusvõimaluste vastu
valmisolek algatada ja juhtida digipöörde ning digitaliseerimisega seotud tegevusi oma ettevõttes ning panustada meeskonnatöösse ja jagama koolitusel saadud teadmisi ettevõttes teiste töötajatega
Koolituse kestus on 5 nädalat, õppe kogumaht on 27 akadeemilist tundi, millest 18 akadeemilist tundi moodustab kontaktõpe.
Kontaktõpe toimub kolmel õppepäeval:
kaks füüsilist kontaktseminari
üks veebinar
Kontaktõppe moodulite vahel on üks nädal iseseisva töö jaoks.
Projektis osalemiseks registreeri end koolitusele SIIN.
NB! Kõikidele gruppidele kehtib registreerumiseks sama link. Kui soovite koolitusaega täpsustada, palun lisage oma soov registreerimisel lahtrisse „täiendav kommentaar“. Kohtade olemasolul arvestame registreerimisel esitatud soovidega.
Kui osaleja osaleb koolitusel vähese tähtsusega abi (VTA) alusel, tuleb täita ja allkirjastada vastav deklaratsioon, kinnitades vastavust Euroopa Komisjoni määrusele (EL) nr 2023/2831 ja konkurentsiseaduse § 33 tingimustele.
Koolitusel osalemine on tasuta tingimusel, kui koolitus läbitakse täies mahus. Tavakoolituse hind osalejale on 1200 eurot.
Kontaktaktseminari päevad on 15.05.2026 (Evelin) ja 29.05.2026 (Magnus) ning 05.06.2026 (Evelin)
Moodul 1: I nädal: Avaseminar 15.05.2026 füüsiliselt kohapeal. Maht: 7 ak. tundi
Moodul 2: II nädal Ettevõtte digitaliseerimise seisu hindamine – Meeskondade iseseisev töö. Oma ettevõtte digihinnang: digitaliseerimise olukorra ja prioriteetsete vajaduste kaardistamine. Maht: 4 ak tundi
Moodul 3: III nädal: Seminar 29.05.2026 füüsiliselt kohapeal. Maht: 7 ak. tundi
Moodul 4: IV nädal Ettevõtte digiarengukava koostamine – Meeskondade iseseisev töö. Oma ettevõtte digiarengukava koostamine. Maht: 4 ak tundi
Moodul 5: V nädal: Lõpuseminar: Veebinar 05.06.2026 Maht: 4 ak. tundi
Moodul 6: V-VI nädal Ettevõtte digiarengukava lõplik vormistamine – Meeskondade iseseisev töö. Oma ettevõtte digiarengukava viimistlemine ja esitamine.Maht:1 ak tundi
Ettevõtte digitaliseerimise koolitust väike- ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) juhtidele korraldab BCS Koolitus AS koostöös Haridus- ja Noorteametiga. Projekti on rahastanud Euroopa Liit taasterahastu NextGenerationEU vahenditest.
Ettevõtte digitaliseerimise koolitus väike- ja keskmise suurusega ettevõtetele – Tallinn
Koolituse eesmärk on toetada väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) juhtivtöötajate võimekuse kasvu digitaliseerimise valdkonnas, andes neile vajalikud oskused ettevõtte digipöörde kavandamiseks ja juhtimiseks. Koolitus suurendab juhtide suutlikkust teha informeeritud otsuseid, planeerida digilahenduste kasutuselevõttu ning viia ellu ettevõtte strateegilisi muutusi. Koolitus panustab väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) konkurentsivõime tõstmisse ning toetab Eesti ettevõtete digitaalse küpsuse ja lisandväärtuse loomise potentsiaali kasvu.
Antud koolitusgrupp on suunatud teenusettevõtetele.
Koolituse läbinu:
valdab ja rakendab organisatsiooni digivõimekuse süsteemse arenduse ja juhtimise põhimõtteid ja -meetodeid;
eristab digitaliseerimise juhtimis-teemalisi ja tehnoloogilisi aspekte ning nendest lähtudes planeerib vajalikke juhtimistegevusi;
analüüsib oma ettevõtte digiküpsust terviklikult digiküpsuse hindamise mudeleid kasutades;
arvestab ettevõtte strateegiat, visiooni ja väärtuspakkumist arendades tehnoloogia võimaluste, piirangute ja nõuetega ning tehnoloogia juhtimise eripäradega;
tunneb ja arvestab peamisi tehnoloogiatrende, kaasaegseid digitaalseid koostöökeskkondi ja vahendeid;
analüüsib ettevõtte arenguks vajalikke digikompetentse ning digivõimekusi ja kavandab oma meeskonda ja partnervõrgustikku lähtudes ettevõtte jaoks olulistest digivõimekuste vajadusest;
Koolituse sihtrühm:
vähemalt 18-aastane
väike- ja keskmise suurusega ettevõtetes (VKE) tegutsev juht ja strateegilise vastutusega töötaja, sh juhatuse liige, tegevjuht, arendus- ja innovatsioonijuht, tootmis-, logistika-, finants- ja kvaliteedijuht või muu sarnasel ametikohal töötav juht;
valdab inglise keelt vähemalt B1 tasemel ja eesti keelt tasemel, mis võimaldab iseseisvalt aru saada õppematerjalidest, iseseisvalt õppida ja oma mõtteid sõnastada (vähemalt B2 tase)
tugev huvi digitehnoloogiate ning nende rakendusvõimaluste vastu
valmisolek algatada ja juhtida digipöörde ning digitaliseerimisega seotud tegevusi oma ettevõttes ning panustada meeskonnatöösse ja jagama koolitusel saadud teadmisi ettevõttes teiste töötajatega
Koolituse kestus on 5 nädalat, õppe kogumaht on 27 akadeemilist tundi, millest 18 akadeemilist tundi moodustab kontaktõpe.
Kontaktõpe toimub kolmel õppepäeval:
kaks füüsilist kontaktseminari
üks veebinar
Kontaktõppe moodulite vahel on üks nädal iseseisva töö jaoks.
Projektis osalemiseks registreeri end koolitusele SIIN.
NB! Kõikidele gruppidele kehtib registreerumiseks sama link. Kui soovite koolitusaega täpsustada, palun lisage oma soov registreerimisel lahtrisse „täiendav kommentaar“. Kohtade olemasolul arvestame registreerimisel esitatud soovidega.
Kui osaleja osaleb koolitusel vähese tähtsusega abi (VTA) alusel, tuleb täita ja allkirjastada vastav deklaratsioon, kinnitades vastavust Euroopa Komisjoni määrusele (EL) nr 2023/2831 ja konkurentsiseaduse § 33 tingimustele.
Koolitusel osalemine on tasuta tingimusel, kui koolitus läbitakse täies mahus. Tavakoolituse hind osalejale on 1200 eurot.
Kontaktaktseminari päevad on 06.05.2026 (Evelin) ja 22.05.2026 (Magnus) ning 03.06.2026 (Evelin)
Moodul 1: I nädal: Avaseminar 06.05.2026 füüsiliselt kohapeal. Maht: 7 ak. tundi
Moodul 2: II nädal Ettevõtte digitaliseerimise seisu hindamine – Meeskondade iseseisev töö. Oma ettevõtte digihinnang: digitaliseerimise olukorra ja prioriteetsete vajaduste kaardistamine. Maht: 4 ak tundi
Moodul 3: III nädal: Seminar 22.05.2026 füüsiliselt kohapeal. Maht: 7 ak. tundi
Moodul 4: IV nädal Ettevõtte digiarengukava koostamine – Meeskondade iseseisev töö. Oma ettevõtte digiarengukava koostamine. Maht: 4 ak tundi
Moodul 5: V nädal: Lõpuseminar: Veebinar 03.06.2026 Maht: 4 ak. tundi
Moodul 6: V-VI nädal Ettevõtte digiarengukava lõplik vormistamine – Meeskondade iseseisev töö. Oma ettevõtte digiarengukava viimistlemine ja esitamine.Maht:1 ak tundi
Ettevõtte digitaliseerimise koolitust väike- ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) juhtidele korraldab BCS Koolitus AS koostöös Haridus- ja Noorteametiga. Projekti on rahastanud Euroopa Liit taasterahastu NextGenerationEU vahenditest.
Noorem AI-arendaja ümberõppeprogramm
Noorem AI-arendaja ümberõppeprogrammi eesmärk on ette valmistada noorem AI-arendaja, kes suudab kavandada, arendada ja testida veebipõhiseid tarkvaralahendusi, kasutades tehisintellekti nii arendustöö abivahendina kui ka loodava rakenduse osana.
Õppe käigus omandab õppija tugeva full-stack arenduse baasi ning praktilise kogemuse kaasaegsete arendusvahendite kasutamisel. Eriline rõhk on suurte keelemudelite (LLM) kasutamisel arendusprotsessi osana – sealhulgas struktureeritud promptimisel, AI vastuste kriitilisel hindamisel ning AI-põhiste funktsionaalsuste loomisel. Koolituse tulemusena suudab õppija iseseisvalt ning meeskonnas läbida kogu tarkvaraarenduse elutsükli alates idee kavandamisest kuni toimiva, testitud ja dokumenteeritud rakenduse valmimiseni.
Noorem AI-arendaja ümberõppeprogramm (kogumaht 600 ak tundi) jagatud kaheks eraldiseisvaks mooduliks – kontaktkoolituseks ja praktiliseks õppeks ettevõttes. Programm koosneb õppest (maht 280 ak tundi), mis toimub BCS Koolituse koolituskeskuses ning praktikast praktikaettevõttes (maht 320 ak tundi).
Tunnistused väljastatakse 7-nädalase koolituse läbimise järel ning peale 8-nädalast praktikat praktikaettevõttes. Praktiline õpe ettevõttes alates 02.06.2025 tuleb eelistatult läbida kuupäevaks 02.12.2026.
Kokku kestab Noorem AI-arendaja ümberõppeprogramm minimaalselt 3,5 kuud.
Ümberõppeprogrammi kogumaksumus koos praktilise õppega on 3131,00 eur (sh KM).
Sihtgrupp: Noorem AI-arendaja ümberõppeprogrammi on oodatud kandideerima Eesti Vabariigi kodanik või pikaajalise elaniku elamis- ja tööloa omanik, kes on omandanud kõrghariduse või tehnilise eriala kutseõppe (tase 5).
Kõrghariduse korral peab kandidaat omama vähemalt bakalaureusekraadi või kui olete õpingud katkestanud, siis peab olema läbitud vähemalt 50% õppekava mahust.
Kui õpingud on katkestatud peab kandidaat olema varem õppinud kõrgharidustaseme I või II astme õppekaval (so rakenduskõrgharidus-, diplomi-, bakalaureuse-, magistri-, bakalaureuse- ja magistri õppekavadel põhineva integreeritud õppe, v.a 1-aastane õpetajakoolitus) järjestikku rohkem kui õppekava pool nominaalaega.
Tehnilise eriala kutseõppe baasil kandideerija peab olema kutseõppe eriala läbinud täies mahus ning saanud sellekohase tunnistuse (tase 5).
Kliendisuhtluskoolitus IT-spetsialistidele ja kasutajatoele
Koolituse kuupäevad: 24 ja 27. märts
Koolituse eesmärk:Osalejad saavad 2-päevase koolituse jooksul teadmised efektiivsetest kommunikatsioonitehnikatest. Lisaks oskused koostöö loomiseks ning professionaalseks suhestumisekskolleegide ja klientidega.
Sihtrühm ja eelteadmised:Koolitusele on oodatud IT–spetsialistid, tiimijuhid, tehnilise toe töötajad, helpdeski töötajad ja kliendihaldurid.
Programm:
Kommunikatsiooni liigid
Suhtlemisprotsess
Sõnade valik
Taju ja mõju suhtlemises
Vestluse juhtimine
Mõjutamistehnikad
Probleemide lahendamine
Ajaplaneerimine
Kaugkanalite efektiivne kasutamine
Klienditeenindus konkurentsivahendina
Hoiakute ja rolliootuste analüüs
Taktikaline lähenemine klientidele, sh nõustamisoskused (küsimine ja aktiivne kuulamine)
Erinevate klienditüüpidega toimetulek
Teenindusstandard
Sisekliendisuhtlus ja meeskonnatöö
Õppemeetodid: Auditoorne töö klassikeskkonnas 16 tundi (sh praktilised harjutused koolikeskkonnas 8 tundi). Toimuvad arutelud, millele järgnevad kogemusharjutused ja reflektsioon. Kahe koolituspäeva vahelisel ajal saab esimesel koolituspäeval saadud teadmisi praktiseerida.
Hindamiskriteerium:Õpiväljundite saavutamist kontrollitakse läbi praktiliste harjutuste koolikeskkonnas.
Koolituse lõpetamine:Koolituse lõpetaja saab tunnistuse kui sooritab kõik koolituse jooksul antud praktilised harjutused. Osalejatele, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemisest.
Hind sisaldab:Kohvipause koolituskeskuses ja ühist lõunasööki mõlemal koolituspäeval.
Õppekavarühm:0612 Andmebaaside ja võrgu disain ning haldus.
„Koolituse sisu vastas kirjeldusele, koolitaja oli väga vahva, hea sõnakasutusega. Koolitus hästi ja põhjalikult ette valmistatud. Koolitus oli hästi korraldatud.“
„Huvitav ja kasulik sisu ning suurepärane koolitaja.”
Küberturbe spetsialisti koolitusprogramm (ISACA ITCA ja Microsoft SC-900 materjalide baasil)
„Küberturbe spetsialisti koolitusprgoramm“ on täiskasvanute e-kursusena läbiviidav ümberõppeprogramm, mille eesmärgiks on anda osalejatele algteadmised, kuidas rakendada küberturbe kontrollmeetmeid ettevõttes. Osalejad saavad erialaste teadmiste põhialused küberturbe spetsialistina karjääri alustamiseks.
4-kuuline koolitus sisaldab iseseisvat tööd kui ka veebiseminare lektoriga.
E-õppe moodulid on ingliskeelsed ja veebiseminarid eestikeelsed.
Kursuse edukal läbimisel saavad osalejad lisaks BCS Koolituse tunnistusele ka rahvusvahelisel e-õppe keskkonna CBT Nuggets tunnistuse ning võimaluse sooritada rahvusvaheliselt tunnustatud Microsofti sertifikaat.
Soovi korral on koolituse järgselt kahel kõige edukamal lõpetanul võimalus 1-kuuliseks tasustamata praktikaks küberturbega tegelevas ettevõttes.
Iseseisev projektitöö – „Ettevõtteküberturbe arhitektuuriplaan“ koostamine.
Esimesed kaks moodulit sisaldavad iseseisvat e-õpet, mida toetavad kord nädalas toimuvad veebinarid eksperdi juhendamisel. Koolitus lõpeb iseseisva projekti koostamise ja kaitsmisega.
Sihtrühm ja eelteadmised:
Koolitusele on oodatud kõik, kes soovivad alustada karjääri küberturbe spetsialistina või soovivad juba olemasoleva töö tarbeks täiendada oma kompetentsi ettevõtte IT-taristu kaitsmisel küberohtude eest.
Valdavad inglise keelt tasemel, mis lisaks suhtlemisele võimaldab iseseisvalt aru saada õppematerjalidest, iseseisvalt õppida ja vajadusel oma mõtteid sõnastada (soovitavalt tase B1).
Koolitus sobib algajale IT teadlikule inimesele või IT spetsialistile, kes soovib omandada teadmisi küberturbe valdkonnas. Spetsiaalseid küberturbealaseid eelteadmisi ei nõuta. Soovitav digioskuste kogemus kasutaja tasemel (testi enda pädevust Digital Skills Assessment Tool).
Õppevahendid:
Osalejal läheb vaja töötava mikrofoni ja kaameraga arvutit, soovitavalt lisaekraani ning stabiilset internetiühendust. Koolitusel on soovitav kasutada Windows operatsioonisüsteemi arvutit. Soovikorral võib kasutada ka Mac OS ja Linux operatsioonisüsteemiga seadmeid.
Neil, kellel puudub vajalik arvuti on võimalik seda rentida kokkuleppel BCS Koolitusega.
Sissejuhatus projektitöösse Küberturbe arhitektuuriplaani loomine (Etteantud IT taristuga ettevõtte jaoks küberturbe staatuse hinnang, peamiste riskide loetlemine, aastase küberturbe meetmete tööplaani koostamine. Näidis ettevõtte jaoks majanduslikult mõistliku turvaarhitektuuri projekti disainimine koos tehnoloogiliste komponentidega ja nende funktsionaalsuse ja koostoimivuse kirjeldusega). Soovikorral võib osaleja valida enda või mõne muu reaalselt eksisteeriva ettevõtte.
Koolitus põhineb ISACA ITCA: „Cybersecurity Fundamentals Online Training“ ja Microsofti SC-900: „Microsoft Security, Compliance, and Identity Fundamentals“ e-õppe koolituste baasil ja materjalidel.
Õppetöö toimub suhtluskanalis Slack
Korralised veebinarid toimuvad veebikeskkonnas Zoom, reedeti, üks kord nädalas, korraga 2 akadeemilist tundi.
Kellaaeg: 9:15-10:45
Erand: sissejuhatav veebinar kestab 1 akadeemiline tund 9:15 – 10:00 ja 15. veebinar – projektitööde kaitsmine koos kokkuvõttega kestab 3 akadeemilist tundi 9:15-11:30
Koolituse kogumaht on 164 tundi (15 õppenädalat), seal hulgas:
28 tundi õppevideosid;
106 tundi iseseisvat tööd koos praktiliste harjutustega;
30 tundi veebiseminari eksperdiga.
Koolituse materjalid on inglise keeles. Veebinarid toimuvad eesti keeles.
Hindamiskriteerium:
Õpiväljundite saavutamist hinnatakse järgmistel alustel:
Koolituse ajal läbi viidud tagasisidestatud praktilised harjutused
“Koolitus andis mulle hea raamistiku küberturbe korralduse põhimõtetest asutustes ja ettevõtetes, vajalikke tehnilisi eelteadmisi ning esmase ülevaate levinumatest küberturbe lahendustest, mida Eestis võiks kasutada. Soovitan seda kursust kõigile, keda huvitab küberturbe valdkond ning küberruumis toimuv ning kinnitan, et see on jõukohane ka mittetehnilistele inimestele.” – Marju
“Mina jäin koolitusprogrammiga rahule ning võin julgelt ka teistele soovitada. Mis mulle antud koolituse juures kindlasti meeldis, oli see, et said kombineeritud erinevad keskkonnad ja viisid info edastamiseks (CBT Nuggets, Microsoft Learn, veebiseminarid, projektitöö+tiimide sees omavaheline koostöö).” – Daniil Gretšnev, Informaatikateenistus, SA Tartu Ülikooli Kliinikum
Cybersecurity Program (Based on ISACA ITCA and Microsoft SC-900 Materials)
The goal of this retraining program is to provide participants with beginner-level knowledge and practical skills on how to implement cybersecurity controls within an organization. Graduates will gain the vocational foundations needed to start a career as a Cybersecurity Specialist.
The four-month training program includes both independent study and online seminars led by an instructor.
The curriculum is based on the Lifelong learning standard and industry best practices (ISACA ITCA and Microsoft SC-900 materials).
Upon successful completion of the course, participants will receive a certificate from BCS Koolitus, as well as a certificate from the international e-learning platform CBT Nuggets, and the opportunity to take an internationally recognized Microsoft certification exam.
The training program consists of three integrated modules:
An independent project: development of a “Company Cybersecurity Architecture Plan”.
The first two modules consist of independent e-learning, supported by weekly online webinars led by an expert. The training concludes with the completion and presentation of the independent project.
Target audience and prior knowledge (Prerequisites):
The course is intended for Individuals who wish to launch a career as a cybersecurity specialist or enhance their existing competence in protecting an organization’s IT infrastructure against cyber threats. It is suitable for those who:
have basic computer literacy and ability to use common software applications (test your digital skills Digital Skills Assessment Tool);
have at least B2 level in English;
have time to commit to a 4- month course;
have serious interest in the field of Cybersecurity.
Teaching aids: Participants need a computer (Windows, macOS or Linux) with web camera and microphone; permission to install and configure applications, as well as an up-to-date web browser.
Program: Modul 1 – ISACA ITCA: Cybersecurity Fundamentals
(84 academic hours independent study and 19 academic hours mentor meetings)
Week 1
04.09.26 15:15-16:00 (Eastern European Time)
1. Webinar with the mentor – Introduction of the program (1 academic hours)
Week 2
E-learning and independent study ISACA ITCA: Cybersecurity Fundamentals Online Training
Defining Security and its Roles
Roles, Governance, Continuity, and Recovery
CIA, Least Privilege, and Privacy
Threat Landscape
11.09.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
2. Webinar with the mentor – weekly summary and introduction to the next topic (2 academic hours)
Week 3
E-learning and independent study ISACA ITCA: Cybersecurity Fundamentals Online Training
Motivations, Agents, and the Attack Sequence
Malware and its Symptoms
18.09.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
3. Webinar with the mentor – weekly summary and introduction to the next topic (2 academic hours)
Week 4
E-learning and independent study ISACA ITCA: Cybersecurity Fundamentals Online Training
Common Attack Methods Part 1
Common Attack Methods Part 2
Risk Management
Regulatory Requirements, The Modern Perimeter
25.09.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
4. Webinar with the mentor – weekly summary and introduction to the next topic (2 academic hours)
Week 5
E-learning and independent study ISACA ITCA: Cybersecurity Fundamentals Online Training
Network Security Controls
Understand Firewall Functions
Endpoint Firewalls and Windows Firewall
02.10.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
5. Webinar with the mentor – weekly summary and introduction to the next topic (2 academic hours)
Week 6
E-learning and independent study ISACA ITCA: Cybersecurity Fundamentals Online Training
Mac/Linux Firewalls and IDS/IPS
AAA Controls
Cloud Services
Cloud Security and Models
09.10.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
6. Webinar with the mentor – weekly summary and introduction to the next topic (2 academic hours)
Week 7
E-learning and independent study ISACA ITCA: Cybersecurity Fundamentals Online Training
Data Security
Symmetric Encryption
Asymmetric Encryption, Hashing, Digital Signatures
16.10.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
7. Webinar with the mentor – weekly summary and introduction to the next topic (2 academic hours)
Week 8
E-learning and independent study ISACA ITCA: Cybersecurity Fundamentals Online Training
PKI and Applying Cryptography
Security Operations and Vulnerability Management
Penetration Testing and EDR
23.10.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
8. Webinar with the mentor – weekly summary and introduction to the next topic (2 academic hours)
Week 9
E-learning and independent study ISACA ITCA: Cybersecurity Fundamentals Online Training
Incident Response and Digital Forensics
Network Command-Line Tools
Penetration Testing Tools
06.11.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
9. Webinar with the mentor – weekly summary and introduction to the next topic (2 academic hours)
Week 10
E-learning and independent study ISACA ITCA: Cybersecurity Fundamentals Online Training
Concluding Tools and Techniques
13.11.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
10. Webinar with the mentor – weekly summary and introduction to the next topic (2 academic hours)
Modul 2 – Microsoft SC-900 Microsoft Security, Compliance, and Identity Fundamentals
(10 academic hours independent study and 2 academic hours mentor meetings)
Introduction to security, compliance, and identity concepts
Introduction to Microsoft Entra
Introduction to Microsoft security solutions
Introduction to Microsoft Priva and Microsoft Purview
20.11.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
11. Webinar with the mentor (2 academic hours)
summary of the course Microsoft SC-900
introduction to the Graduation project work
Modul 3 – Graduation Project
(40 academic hours independent study and 9 academic hours mentor meetings)
Cybersecurity Architecture Plan
The project involves developing a cybersecurity architecture plan for a company with a predefined IT infrastructure. This includes assessing the organisation’s current cybersecurity status, identifying key risks, and preparing an annual action plan for cybersecurity measures. Participants will design an economically viable security architecture for a sample company, including the technological components and a description of their functionality and interoperability.
If desired, participants may choose their own organisation or another real, existing company as the basis for the project.
Week 12
Independent study – Graduation project
27.11.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
12. Webinar with the mentor – Graduation project preview and consultations (2 academic hours)
Week 13
Independent study – Graduation project
04.12.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
13. Webinar with the mentor – Graduation project preview and consultations (2 academic hours)
Week 14
Independent study – Graduation project
11.12.26 15:15-16:45 (Eastern European Time)
14. Webinar with the mentor – Graduation project preview and consultations (2 academic hours)
Week 15
Independent study – Graduation project
18.12.26 15:15 – 17:30 (Eastern European Time)
15. Webinar with the mentor – (3 academic hours)
Graduation project presentation.
Each group has 10 minutes to present their work to the mentor and co-students.
Wrap-up of the course.
Learning methods and volume of the course:
The course is conducted in English.
You can participate in the webinars by joining through the online platform Zoom. Between the online webinars, the main communication platform for interacting with the mentor and fellow students is the course’s learning environment Slack.
The course has three modules.
The total volume of the training is 164 academic hours (within period of 16 weeks) including:
Mentor meetings 30 academic hours.
E-learning and independent study 134 academic hours. e-learning = learning that takes place partially or completely with the help of digital technological means.
Methods used during the course:
E-course lectures
E-course video lectures
Workshops with mentor
Practical exercises
Independent project work
Evaluation method:
Completion of all mandatory e-learning courses.
Participation in at least 75% of the online webinars and workshops.
Completion of the final project.
Graduation criteria: Learners who have achieved the learning outcomes and successfully passed the assessment will be awarded a certificate in accordance with the applicable continuing education standard in Estonia.
If a participant fails to meet at least one of the following conditions, they will receive a certificate of participation instead:
not completing all mandatory e-learning courses;
not attending at least 75% of the workshops;
not completing the graduation project.
The price includes:
Access to the e-learning platform CBT Nuggets;
Access to the Microsoft SC-900 official study materials and labs. Also, for the Microsoft SC-900 certification examination (subsequent attempts not included);
Access to the communication channel Slack and other study materials.
Certified Scrum Professional – Product Ownership (CSP-PO)
Certified Scrum Professionals challenge their teams to improve the way Scrum and other Agile techniques are applied. They have demonstrated experience, documented training, and proven knowledge in the art of Scrum.
Are you ready to take your knowledge and skillset in your role as Product Owner to the next level? If so, it’s time to elevate your career further by earning the Certified Scrum Professional®-Product Owner (CSP®-PO) certification. Solidify your approaches for validating product assumptions, learn advanced interactions with customers and users and master advanced Product Backlog management.
Who should take this course?
This course is for
Advanced Certified Scrum Product Owners (A-CSPO) who are looking for the next level of growth of your Product Ownership
Participants who want to advance themselves on the path to Product Owner
Agile Coaches with product ownership as a speciality
Participants should be passionate in advancing as a Product Owner, and/or a ScrumMaster or Agile coach, and therefore be willing to challenge their own thinking and approaches within this course.
The Certified Scrum Professional Product Owner (CSP-PO) workshop requires previous Scrum Product Owner knowledge and experience. All attendees must have the Advanced Certified Scrum Product Owner certification (A-CSPO) and some practice prior to this workshop
Through the CSP-PO course, you’ll learn:
Growing in the Role of Product Owner
Product Owner as Product Champion
Product Ownership and Organization Setup
Product Owner manifesto
Advanced Stakeholder Management
Facilitating sessions with conflicting opinions
Working with difficult stakeholders
Enhancing stakeholder collaboration techniques
Working with multiple Scrum Teams
Launching multiple Scrum Teams
Quality expectations while working with multiple teams
Competence growth and expectations
Product backlog management across multiple teams
Facilitating large scale participatory meetings
Designing interactive learning contents about product ownership
Implement Purpose and Strategy
Market-Driven Product Strategy Practices
Analyze different business models
Develop your own business model
Calculate opportunity size
Construct competitive analysis
Product Economics
Determining profitability
Calculating the cost of delay (CoD)
Funding of agile product development
Complex Product Planning and Forecasting
Developing a product plan
Defining a strategic and multi-team product roadmap
Developing a release strategy
Advanced Interactions with Customers and Users
Advanced Customer Research
Customer development
Integrating customer into product development
Advanced Product Discovery
Comparing different customer research and product discovery techniques
Complex Product Assumption Validation
Evaluating different validation plans
Continuous revising plans based on validation results
Advanced Product Backlog Management
Further differentiating outcome and output
Defining value – strategy and options
Ordering product backlog
Comparing various prioritization techniques
Deciding prioritization strategy for your product
Refining product backlog to deliver customer value
Competence, risks, uncertainties, and efficiency
Improving customer engagement to refine Product Backlog
More information: Read more about the course from here
Õppekavarühm: 0613 Tarkvara ja rakenduste arendus ning analüüs.
Certified Scrum Professional – ScrumMaster (CSP-SM)
Certified Scrum Professionals challenge their teams to improve the way Scrum and other Agile techniques are applied. They have demonstrated experience, documented training, and proven knowledge in the art of Scrum.
Are you ready for the next level of experience and expertise in the art of Scrum? If so, it’s time to elevate your career further by earning the Certified Scrum Professional®-ScrumMaster (CSP®-SM) certification.
Learn to find practical solutions and improve your implementation of Scrum in the workplace.
Who should take this course?
This course is for:
Advanced Certified ScrumMasters (A-CSM) who are are looking for the next level of growth.
ScrumMasters who have Scrum experience for close to two years;
Managers who want to better support their teams;
Individuals who want to develop themselves on the path of Agile Coach
Our CSP-SM program is designed with deep learning for those who want to advance themselves to the next level of agile coaching, including the practitioners who want to advance to Certified Team Coach (CTC) and/or Certified Enterprise Coach (CEC).
Participants should be passionate in advancing as a ScrumMaster and an Agile coach, and therefore be willing to challenge their own thinking and approaches within this course.
All attendees must have the Advanced Certified ScrumMaster certification (A-CSM) and with practice prior to the Certified Scrum Professional ScrumMaster (CSP-SM) workshop.
Course content
Advanced Coaching
Advanced Coaching Skills and their application
Coaching Tools
Advanced Coaching + Advanced Facilitation
Coaching Application with Responsibility Process
Coaching Assumptions and Agreement
Alternatives to Open Discussion
Visual Facilitation
Remote Facilitation
A deeper dive into Lean, Agile and Scrum
Key Lean Principles and Concepts
Assessing Waste at All Levels
Applications in Scrum Framework and Organization Transformation
Services to Development Team
Different Methods to Assess Existing Teams
Team Performance Curve (and Tuckman Model comparison)
Coaching Team via Team Development Profile
Coaching Team via Drexler-Sibbet Model
5 Dysfunctions of Teams
Starting and Growing New Agile Teams
Coaching Team on Software Craftsmanship
Services to Product Owner
Creation and Revision of Product Vision and Strategy
Complex Product Backlog Management
Product Owner Support
Services to Organization
Complex Adaptive System
Effective Culture Change (concepts and tools)
Organization Change via contrasting different models
Organization Change Pattern Analysis
Scaling – Growing Organization
Personal Development
Case Study – how to approach different coaching scenarios (theory into practice)
Coaching practices for personal growth actions
Design of Individual Learning and Capability Goals and Follow-up
Next Steps
Õppekavarühm: 0613 Tarkvara ja rakenduste arendus ning analüüs.
Tähelepanu! Teie veebilehtiseja ei vasta kodulehe külastamiseks vajalikele nõuetele. Palun vahetage veebilehitsejat või seadet, millega te veebilehte sirvite.
Attention! Teie veebilehtiseja ei vasta kodulehe külastamiseks vajalikele nõuetele. Palun vahetage veebilehitsejat või seadet, millega te veebilehte sirvite.
Внимание! Teie veebilehtiseja ei vasta kodulehe külastamiseks vajalikele nõuetele. Palun vahetage veebilehitsejat või seadet, millega te veebilehte sirvite.
