The Ultimate ScrumMaster program –  Certified ScrumMaster (CSM) and Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM)

Master the Scrum framework with the CSM program and acquire essential skills to excel as a ScrumMaster with the Advanced CSM program.

The ultimate ScrumMaster program contains two modules both ending with internationally recognized certifications – Certified ScrumMaster (CSM) and Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM).

 If you’re ready to grow more agile and interested in becoming an expert in Scrum, The Ultimate ScrumMaster® program (CSM® + A-CSM®) is designed for you. You’ll learn the Scrum framework and gain a full understanding of team accountabilities, events, and artifacts as well as how to guide your team to apply Scrum.

Considered the gold standard of certification, the Scrum Alliance CSM + A-CSM course is an interactive and engaging learning experience. Taught by our passionate trainers with rich hands-on experience from the coaching trenches, our class is an excellent learning opportunity to help students start and boost their learning journey towards Agile and Scrum.

Whether you want to serve as a ScrumMaster, are adopting Scrum, or just need the tools to be more agile, our The Ultimate ScrumMaster® program is the right place to start. You’ll gain a solid understanding of Scrum and learn practical ways to apply it to your team and throughout your organization.

Our workshops give you hands-on skills that you can immediately apply in the real world and expand your career opportunities. Once you complete the course, you will have everything you need and more, to take and pass the CSM exam.

Scrum is applicable across industries and potentially cross-functional teams, so in addition to product development professionals, marketers, data scientists, HR representatives, and other professionals looking for a better way to solve complex problems are encouraged to attend.

The training will be beneficial to:

  • ScrumMasters or ScrumMaster candidates
  • Developers, testers, analysts, designers, and all members of product development teams
  • Managers, and support staff who want to understand Scrum framework and ScrumMaster role through an in-depth hands-on workshop
  • Anybody who wants to build an in-depth introduction to Agile and Scrum.

MODULE 1 – Certified ScrumMaster (CSM) 21.10 – 22.10.2025

Course Content

  • What exactly is Agile?
    • Agile value. principles and mindset
    • Relationship between Agile and Scrum
  • Product Backlog
    • Product goal
    • Product backlog and its characteristics 
    • Product backlog item (PBI) and its characteristics 
    • User Story concept and writing exercises 
    • Product Backlog refinement: a powerful vehicle for interactive and incremental development 
  • Scrum Framework Overview 
    • Three accountabilities in Scrum 
    • Great anatomy of great ScrumMaster, Product Owner and Scrum Team
    • Scrum events in a nutshell
      • Everything in a Sprint
      • Sprint Planning: set the goal for the sprint
      • Sprint backlog and its characteristics
      • Sprint goal
      • Daily Scrum to inspect and adapt
      • The Sprint Review: valuable feedback and collaboration with stakeholders
      • Sprint Retrospective for continuous improvements
    • Different scenarios during the sprint
  • Increment and its characteristics
    • Definition of Done (DoD)
  • Experience Scrum framework
    • Using Scrum framework to build our in-class product
  • Agile estimation and release planning
  • Working with multiple teams
  • ScrumMaster’s competence
    • Services to Product Owner, Development Team and Organization 
    • Introduction to Agile facilitation and Agile coaching 
  • Next steps to be a great ScrumMaster 

What are the benefits of a Certified ScrumMaster® (CSM) certification? 

By earning a Certified ScrumMaster® certification you:

  • Expand your career opportunities by staying relevant and marketable across all industry sectors by adopting Agile practices
  • Demonstrate to employers and peers your attainment of core Scrum knowledge
  • Learn the foundation of Scrum and the scope of the Certified ScrumMaster’s role from the best minds in Scrum
  • Engage with a community of recognized Scrum experts who are committed to continuous improvement

As a CSM, you will be able to excel at work as a ScrumMaster or a Scrum team member. Through the certification workshop, you will gain an in-depth understanding of the Scrum framework, including roles, activities, and artifacts, and experience Scrum framework during the workshop. 

With your CSM certification, you will also have access to a 2-year membership with Scrum Alliance. Through this membership, you can join local user groups, and online social networks, gain access to deep discounts on gatherings, and additional member-only resources. In addition, CSMs can use a specially designed logo to highlight their credentials. 

About the exam 

Upon completion of the CSM workshop, you can take the online exam at any time at any location convenient to you, as long as there is a good internet connection. Once you start the exam, you have 60 minutes to complete 50 questions which are multiple choice questions. You will know the result immediately, and you need to have more than 37 questions answered correctly. 

If for any reason you didn’t pass the exam, you are most invited to reach out to us to schedule an individual session or a re-take of the CSM workshop, free of charge. However, we have not had students who need to use this option yet. But it is always an option available if needed. There are two free attempts with the CSM workshop you take with us. 

MODULE 2 – Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) 23.10 and 24.10.2025

Course Content

Coaching Concepts

  • Coaching stances
  • Key coaching skills and their application
  • Tactics of coaching at the individual, Scrum Team and organization level
  • Agile coaching
    • Agile Facilitation
      • Divergent and Convergent Thinking
      • Facilitation techniques to navigate through the Groan Zone and Divergent and Convergent phases
      • Decision making
    • A deeper dive into Lean, Agile, Scrum and Kanban
      • Flow efficiency
      • Further enhancement of Scrum
      • Kanban in a nutshell for organization improvement
    • Services to developers
      • Self-Organization and Team Dynamics
      • Key attributes of effective teams
      • Coaching for high-performing teams
      • Agile engineering practices
    • Services to Product Owner
      • The services around Product Vision and Strategy
      • The mindset and tools for a fantastic product
      • Tools to bring customer needs into Product Backlog
      • Product Backlog Refinement tactics
      • The collaboration and its enhancement with the Development Team
    • Services to Organization
      • Impediment Removal and its tactics & strategies
      • Leadership team coaching
      • Agile scaling approaches and principles
      • Introducing new ideas
      • Tactics for organizational improvements
    • Personal Development
      • Coaching practices for personal growth actions
      • Pivotal conversation
      • The art of giving feedback
      • How to work with conflicts
      • ScrumMaster as Servant Leader

What are the benefits of an Advanced Certified ScrumMaster® certification?

By earning an Advanced Certified ScrumMaster® certification you:

  • Build on your foundational knowledge with enhanced implementation skills.
  • Distinguish yourself in the global marketplace.
  • Stand out in your industry as an advanced member of the globally recognized Scrum Alliance community.
  • Show advanced value to your employer (or potential employer) as a highly trained Agile professional.

Assessment method:
The achievement of learning outcomes is assessed on the basis of feedback-based practical exercises carried out during the training.

Graduation criteria:
A graduate of the training receives a certificate if he performs all the practical exercises given during the training.  Participants who have not achieved the learning outcomes will be issued a certificate of participation in the training upon request.

Õppekavarühm: 0613 Tarkvara ja rakenduste arendus ning analüüs.

Lecturer’s LinkedIn

Naised veebiarendajaks!

Koolituse eesmärgiks on õpetada naisi looma ja arendama veebirakendusi. Koolitus on naiste jaoks ideaalne esimene samm IKT sektori suunas. Koolituse läbinu omandab oskused, et asuda tööle veebirakenduste juuniorarendajana, front-end juuniorarendajana, IT-rakenduste administraatorina, IT-projektijuhtina või IT-nooremspetsialistina. (veel …)

PRAKTIKUM (Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign)

Praktikum pakub Sulle toreda võimaluse valida endale ise sobilik harjutus ja teostada see Sulle sobivas tempos.  

Iga harjutusega kaasnevad näidisfailid ja juhendid. Lisaks, klassis on Sind nõustamas ja aitamas oma ala proff.  

Osale ja tunne rõõmu oma tehtud tööst! 

Valida on kolme erineva teema vahel 

PRAKTIKUM Adobe Illustrator 

Harjutused: 

  • Logo disainimine (must-valge, värviline) 
  • Plakati kujundus (4 värvi, kaetud paberile, bleediga) 
  • Kleebise kujunduse loomine (üks kleebis ja paigutatult A4-le, N: 10 tk lehel) 

Saad juurde kindlust ja kaasa näidisfailid, mis suureks abiks logo disainimisel, plakati või kleebise kujundamisel. 

PRAKTIKUM Adobe Photoshop 

Harjutused: 

  • Veebibänneri loomine (staatiline ja animeeritud) 
  • Portreetöötlus 
  • Uudiskirja kujundamine 

Saad kaasa ka näidisfailid, mis suureks abiks uute bännerite, portreede ja uudiskirjade kujundamisel. 

PRAKTIKUM Adobe InDesign 

Harjutused:  

  • Reklaami kujundamine (must-valge ja 4 värviga) 
  • Dokumendikaas D1 (4 värvi, Spinpress stanstijoonis) 
  • Voldiku kujundus (4 värvi, 2 värvi, A4 – 3meks murtuna, kiirtrükikoja jaoks) 

Saad kaasa ka näidisfailid, mis suureks abiks uute reklaamide, dokumendikaante ja voldikute kujundamisel. 

Praktikumi on oodatud kõik eelnevatel Adobe koolitustel osalenud inimesed, kes soovivad oma õpitud oskusi kinnistada. 

Palume koolitusele võimalusel tulla oma arvutiga. Sobivad nii Window operatsioonisüsteemi arvuti kui ka Mac. 

Õppemeetodid: praktiline harjutus, iseseisev töö 

Praktikumi läbimisel saavad osalejad tõendi.

Hind sisaldab kohvipause koolituskeskuses. 

Lektori CV

MS 365 koolitus peakasutajale

Koolituse eesmärgiks on anda  ülevaade sellest, kuidas luua ja hallata MS 365 töökeskkonda peakasutajana.

Sihtgrupp: Soovitav eelnev MS 365 kasutaja kogemus. Koolitus on mõeldud peakasutajatele, kes tahavad saada põhjalikumat ülevaadet sellest, kuidas luua oma organisatsiooni pilvekeskkonda MS 365 ja seda hallata.

Programm:

  • Peakasutaja roll
  • Töökeskkonna loomine
  • Kasutajate loomine
    • Kasutajad
    • Grupid
    • Ressursid
  • Õiguste jagamine
  • Töökeskkonna komponendid
    • Word, Excel, PowerPoint
    • Outlook
    • OneNote
    • Microsoft Teams
    • OneDrive for business
    • SharePoint
      • Saitide loomine
      • Dokumendihalduse korraldamine
      • Infohalduse korraldamine
  • Kokkuvõte, küsimused/vastused

Õppemeetodid: Praktiline harjutus, iseseisev töö

Hindamismeetod: Iseseisvate tööde sooritamine.

Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamist kontrollitakse läbi iseseisva praktilise töö.

Koolituse hind sisaldab kohvipause koolituskeskuses ja ühist lõunasööki restoranis

Õppekavarühm: 0611 Arvutikasutus.

Lektori CV

MS 365 koolitus tavakasutajale

Koolituse eesmärkOsalejad saavad teadmised, ülevaate ja baasoskused MS 365 teenustest.

Sihtgrupp: Koolitusele on oodatud kõik arvuti tavakasutajad, kes juba kasutavad või on üle minemas MS 365 teenustele.

Programm:

  • Sissejuhatus
    • milleks Office 365?
    • erinevate äppide tutvustus
  • Outlooki moodulid – saab kasutada tuttavat ja mitmekülgset Outlooki, millele pääseb ligi suvalise arvuti veebilehitseja, tahvelarvuti või nutiseadme abil
    • kirjavahetus (Mail), ajahaldus (Calendar), kontaktid (People), tööülesanded (Tasks)
  • Office’i pilvemoodulid
    • Word, Excel, PowerPoint – koostöö – saab samaaegselt luua ja redigeerida dokumente, tabeleid ja esitlusi
    • OneNote – universaalne märkmik, kuhu saab koguda kõik vajaliku info ja seda ka teistele jagada
  • Erinevad pilvehoidlad
    • millal kasutada OneDrive’i – saab  salvestada oma failid ühte kohta, jagada neid teistega ja avada neid kõigis Interneti-ühendusega seadmetes
    • millal kasutada SharePointi – failide ja rakenduste ühiskasutus ning teadmiste ja oskuste jagamine toetab meeskonnatööd, kiirendab vajaliku teabe leidmist ning hõlbustab kolleegidevahelist koostööd
  • Grupitöö
    • Teams – meeskonna tööruum, kus saab vestelda, kasutada kalendreid, faile ja tööülesandeid
    • Planner – saab koostada uusi plaane, korraldada ja määrata ülesandeid, jagada faile ning püsida kursis töö edenemisega
  • Lisavõimalused
    • Sway – saab koostada ja jagada köitva välimusega interaktiivseid aruandeid, esitlusi, lugusid ja palju muud
    • Video, Stream – saab jagada videoid
    • Delve – ülevaated ja asjakohane teave vastavalt sellele, kellega teha koostööd ja millise sisuga tegeleda
    • Forms – saab koostada küsitlusi ja tulemusi analüüsida

Õppemeetodid: Auditoorne töö klassi- või veebikeskkonnas 8 tundi (sh praktilised harjutused koolikeskkonnas 2,5 tundi).

Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamist kontrollitakse läbi praktiliste harjutuste koolikeskkonnas.

Koolituse lõpetamine: Koolituse lõpetaja saab tunnistuse kui sooritab kõik koolituse jooksul antud praktilised harjutused.  Osalejatele, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemisest.

Hind sisaldab: Kohvipause koolituskeskuses ja ühist lõunasööki.

Õppekavarühm: 0611 Arvutikasutus.

Lektori CV

Kliendi tagasiside:

“Koolitaja oli väga professionaalne, koolituse ülesehitus ja ajakava suurepärane! Aitäh!”

Projektijuhtimise baaskursus koos praktikumiga Ms Project näitel (MS Project põhi- ja edasijõudnute kursus)

Koolituse eesmärk: Kursuse tulemusena saavad osalejad baasteadmised projektijuhtimisest ja oskavad rakendada MS Project tööriista kõiki võimalusi suuremahuliste projektide planeerimisel, teostamisel ja lõpetamisel.
2-mooduliga kursus sisaldab nii projektijuhtimise teoreetilisi teadmisi kui ka praktilisi oskuseid, mida harjutatakse kursuse kestel toimuvates praktikumides läbi eluliste ülesannete lahendamise.

Sihtrühm ja eelteadmised: Koolitusele on oodatud kõik, kelle tööülesanded eeldavad konkreetsete eesmärkide saavutamist kindlaksmääratud aja ja/või eelarve raames ning soovivad selleks rakendada  tööriista Ms Project multifunktsionaalseid võimalusi. Sobib ka neile, kes juba kasutab oma töös Ms Projectit kuid soovib avastada selle programmi kogu potentsiaali ja võimekust.

Õppevahendid: Windows operatsioonisüsteemi arvuti. Soovikorral võib osaleja kasutada oma personaalset arvutit, millest palume koolitusettevõtet teavitada.

Programm:
1 moodul: Ms Project põhikursus koos praktikumiga (16 ak)

  • MS Projecti kasutusvõimalused projekti läbiviimise erinevates etappides;
  • Projektiga alustamine ja eesmärgi püstitamine;
  • Projekti tegevuste haldamine;
  • Projekti kriitilise tee kuvamine;
  • Projekti ressursside haldamine;
  • Kalendrite (projekti baas- ja ressursside kalendrite) käsitlemine;
  • Projektiplaanis tegevuste ajastamine;
  • Programmi võimaluste kasutamine projekti lõppresultaadi planeerimisel;
  • Planeerimisetapi lõpetamine – alusplaani salvestamine;
  • Projekti tegevusplaani edastamine teostajatele;
  • Projekti kulgemise jälgimine.

Teadmiste ja oskuste kinnistamiseks järgneb teoreetilisele osale praktikum, mille käigus tehakse harjutusi koolitusel käsitletud teemade kohta.

2. moodul: Ms Project edasijõudnutele koos praktikumiga (12ak)

  • MS Projecti peenhäälestus
    • Kalendrite käsitlemine
  • Toimetamine tegevustega (teemasse sissejuhatav iseseisev harjutus ajaplaani koostamise kohta)
    • Projekti algusaja või lõppaja fikseerimine – „tagurpidi planeerimine“
    • Kuidas mõjutavad planeerimist erinevad tegevuste tüübid: fikseeritud vältus ja ressursside hulk (fixed duration/units)
    • Keerukamate tegevustevaheliste seoste kasutamine
      • Varuaeg – slack time
    • Paindlike ja paindumatute ajapiirangute kasutamine
  • Ajajuhtimine
    • Võrkdiagramm (network diagram)
    • Tegevusele unikaalse järjenumbri määramine – WBS (work breakdown structure)
    • Ajatelje kasutamine – timeline
    • Projektide sidumine: ülem- ja alamprojekt
  • Ressursside juhtimine (teemasse sissejuhatav iseseisev harjutus ressursside planeerimise kohta)
    • Tekkinud ressursikonfliktide manuaalne eemaldamine
    • Sama ressursi kasutamine erinevates projektides – ressursside ristkasutus
  • Maksumuse juhtimine
    • Kulude diferentseerimine ajaliselt ja tegevuste lõikes
    • Jooksev finantsanalüüs
  • Infojuhtimine
    • Andmete filtreerimine erinevate tunnuste põhjal
    • Planeerimisel erinevate stsenaariumite kasutamine – Multiple Baselines
    • Andmete eksportimine (PowerPoint/Word) ja importimine
  • Projekti täideviimine ja kontroll (teemasse sissejuhatav iseseisev harjutus olemasoleva projekti teostamise jälgimise kohta)
    • Muudatuste detailne defineerimine
  • Projekti lõpetamine
    • Omaloodud aruannete kasutamine
    • Sarnaste projektide haldamiseks põhjade loomine ja kasutamine
  • Ekraanipildi kujundamine
    • Erinevate lisavaadete kasutamine – ajatelg (timeline)
    • Graafikul olevate ribade kujundamine/värvimine
    • Valemite kasutamine veergudes – arvutamine konkreetselt selles projektis vajalike numbriliste väärtustega
    • Sümbolite kasutamine veergudes

Teadmiste ja oskuste kinnistamiseks järgneb teoreetilisele osale praktikum, kus osaleja sooritab praktilisi harjutusi omas tempos. Iga harjutuse juures on kaasas näidisfailid ja juhendid ning klassis on abistamas oma ala spetsialist. Praktikumi läbimisel saab kaasa näidisfailid, mis on väärtuslikuks abiks edaspidiste igapäevatööde tegemisel.

Õppemeetodid: Lühiloengud, praktilised näited, harjutused, diskussioonid ja reflektsioonid. Iseseisev töö juhendmaterjalide ja näidisfailidega

Õppetöös saab osaleda klassiruumi tulles või liitudes koolitusega läbi veebikeskkonna Zoom.

Koolituse maht on 28 tundi sh 18  tundi praktilisi harjutusi koolituskeskkonnas.

Koolitus kestab 3 täispäeva ja ühe pooliku päeva.

Hindamismeetod: Praktiliste harjutuste sooritamine koolituse jooksul.

Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamist hinnatakse koolituse ajal läbi viidud tagasisidestatud praktiliste harjutuste põhjal.
Osaleja:

  • koostab toimiva projektiplaani;
  • lahendab ressursikonflikte;
  • koostab visuaalse ajakava või raporti;
  • kasutab vähemalt ühte lisavõimalust (nt valemid või filtrid).

Koolituse lõpetamine: Koolituse lõpetajale väljastatakse tunnistus kui ta sooritab kõik koolituse jooksul antud praktilised harjutused. Osalejatele, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemise kohta.

Hind sisaldab: Kohvipause koolituskeskuses ja ühiseid lõunasööke.

Õppekavarühm: 0611 Arvutikasutus.

Lektori CV

MS Project edasijõudnutele koos praktikumiga

Koolituse eesmärk: Kursuse tulemusel saavad osalejad täiendavaid praktilisi oskusi Ms Project’i kasutamiseks igapäevases projektijuhtimises. Eelduseks on eelnev kogemus MS Projecti kasutamisel.
Kursus koosneb ühest täispäevast ja ühest poolikust koolituspäevast.

Sihtrühm ja eelteadmised: Koolitusele on oodatud kõik, kes omavad juba praktilist töökogemust MS Project’iga, kuid igapäevased tööülesanded nõuavad enamat hetkel olemasolevatest teadmistest/oskustest. Osalejad peaksid olema kursis teemadega, mida käsitletakse koolitusel MS Project põhikursus koos praktikumiga

Õppevahendid: Windows operatsioonisüsteemi arvuti. Soovikorral võib osaleja kasutada oma personaalset arvutit, millest palume koolitusettevõtet teavitada.

Programm:

  • MS Projecti peenhäälestus
    • Kalendrite käsitlemine
  • Toimetamine tegevustega (teemasse sissejuhatav iseseisev harjutus ajaplaani koostamise kohta)
    • Projekti algusaja või lõppaja fikseerimine – „tagurpidi planeerimine“
    • Kuidas mõjutavad planeerimist erinevad tegevuste tüübid: fikseeritud vältus ja ressursside hulk (fixed duration/units)
    • Keerukamate tegevustevaheliste seoste kasutamine
      • Varuaeg – slack time
    • Paindlike ja paindumatute ajapiirangute kasutamine
  • Ajajuhtimine
    • Võrkdiagramm (network diagram)
    • Tegevusele unikaalse järjenumbri määramine – WBS (work breakdown structure)
    • Ajatelje kasutamine – timeline
    • Projektide sidumine: ülem- ja alamprojekt
  • Ressursside juhtimine (teemasse sissejuhatav iseseisev harjutus ressursside planeerimise kohta)
    • Tekkinud ressursikonfliktide manuaalne eemaldamine
    • Sama ressursi kasutamine erinevates projektides – ressursside ristkasutus
  • Maksumuse juhtimine
    • Kulude diferentseerimine ajaliselt ja tegevuste lõikes
    • Jooksev finantsanalüüs
  • Infojuhtimine
    • Andmete filtreerimine erinevate tunnuste põhjal
    • Planeerimisel erinevate stsenaariumite kasutamine – Multiple Baselines
    • Andmete eksportimine (PowerPoint/Word) ja importimine
  • Projekti täideviimine ja kontroll (teemasse sissejuhatav iseseisev harjutus olemasoleva projekti teostamise jälgimise kohta)
    • Muudatuste detailne defineerimine
  • Projekti lõpetamine
    • Omaloodud aruannete kasutamine
    • Sarnaste projektide haldamiseks põhjade loomine ja kasutamine
  • Ekraanipildi kujundamine
    • Erinevate lisavaadete kasutamine – ajatelg (timeline)
    • Graafikul olevate ribade kujundamine/värvimine
    • Valemite kasutamine veergudes – arvutamine konkreetselt selles projektis vajalike numbriliste väärtustega
    • Sümbolite kasutamine veergudes

Teadmiste ja oskuste kinnistamiseks järgneb teoreetilisele osale praktikum, kus osaleja sooritab praktilisi harjutusi omas tempos. Iga harjutuse juures on kaasas näidisfailid ja juhendid ning klassis on abistamas oma ala spetsialist. Praktikumi läbimisel saab kaasa näidisfailid, mis on väärtuslikuks abiks edaspidiste igapäevatööde tegemisel.

Õppemeetodid: Õppetöös saab osaleda klassiruumi tulles või liitudes koolitusega läbi veebikeskkonna Zoom.

Koolituse maht on 12  tundi sh 8  tundi praktilisi harjutusi koolituskeskkonnas.

Hindamismeetod: Praktiliste harjutuste sooritamine.

Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamist hinnatakse koolituse ajal läbi viidud tagasisidestatud praktiliste harjutuste põhjal.

Koolituse lõpetamine: Koolituse lõpetaja saab tunnistuse kui sooritab kõik koolituse jooksul antud praktilised harjutused.  Osalejatele, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemise kohta.

Õppekavarühm: 0611 Arvutikasutus.

Lektori CV

MS Project põhikursus koos praktikumiga

Koolituse eesmärk: Kursuse tulemusena saavad osalejad baasteadmised projektijuhtimisest ja oskavad kasutada MS Project’it projekti planeerimisel, teostamisel ja lõpetamisel.

Sihtrühm ja eelteadmised: Koolitusele on oodatud kõik, kelle tööülesanded eeldavad konkreetsete eesmärkide saavutamist kindlaksmääratud aja ja/või eelarve raames ning soovivad selleks kasutada tööriista Ms Project.

Õppevahendid: Windows operatsioonisüsteemi arvuti. Soovikorral võib osaleja kasutada oma personaalset arvutit, millest palume koolitusettevõtet teavitada.

Programm:

  • MS Projecti kasutusvõimalused projekti läbiviimise erinevates etappides;
  • Projektiga alustamine ja eesmärgi püstitamine;
  • Projekti tegevuste haldamine;
  • Projekti kriitilise tee kuvamine;
  • Projekti ressursside haldamine;
  • Kalendrite (projekti baas- ja ressursside kalendrite) käsitlemine;
  • Projektiplaanis tegevuste ajastamine;
  • Programmi võimaluste kasutamine projekti lõppresultaadi planeerimisel;
  • Planeerimisetapi lõpetamine – alusplaani salvestamine;
  • Projekti tegevusplaani edastamine teostajatele;
  • Projekti kulgemise jälgimine.

Teadmiste ja oskuste kinnistamiseks järgneb teoreetilisele osale praktikum, mille käigus tehakse harjutusi koolitusel käsitletud teemade kohta.

Õppemeetodid: Õppetöös saab osaleda klassiruumi tulles või liitudes koolitusega läbi veebikeskkonna Zoom.

Koolituse maht on 16 tundi sh 10  tundi praktilisi harjutusi koolituskeskkonnas.

Hindamismeetod: Praktiliste harjutuste sooritamine.

Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamist hinnatakse koolituse ajal läbi viidud tagasisidestatud praktiliste harjutuste põhjal.

Koolituse lõpetamine: Koolituse lõpetaja saab tunnistuse kui sooritab kõik koolituse jooksul antud praktilised harjutused.  Osalejatele, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemise kohta.

Hind sisaldab: Kohvipause koolituskeskuses ja ühiseid lõunasööke.

Lektori CV

Inspiratsioonipäev: Andmed tööle! Oskused, mis loovad konkurentsieelise!

  1. august 2025, kell 14.00–17.00

Öpiku Konverentsikeskus, Tallinn 

Kuidas toetada ettevõtte kasvu andmete abil? Kust leida vajalikke oskusi ja kellega koostööd teha? 

Kutsume teid kaasa mõtlema ja arutama, kuidas kujundada tugevat andmeoskuste ökosüsteemi Eestis. 

Oodatud on nii ettevõtted, kes on alles teel esimese andmespetsialisti palkamiseni, kui ka need, kes juba toimetavad andmete analüüsi, andmekorralduse või andmepõhise juhtimisega – ning soovivad leida praktikante, jagada kogemusi või panustada valdkonna arengusse. 

Sündmus toimub Euroopa Liidu kaasrahastusel projekti ARISA – Artificial Intelligence Skills Alliance raames. 

Kava: 

13:30 – 14:00 Kogunemine ja kohv 

14:00 – 14:05 Tervitus  

14:05 – 14:20 Koostöö olulisus andmevaldkonna oskuste arendamisel ARISA projekti näitel  – Alexia Papadimitriou, DIGITALEUROPE 

ARISA projekti näitel käsitleme, kuidas rahvusvahelised konsortsiumid panustavad valdkondlike oskuste strateegilisse arendamisse Euroopas. Fookuses on metoodika ja heade tavade arendus, fookusprofiilid ning DIGITALEUROPE kui katuseorganisatsioon, mis ühendab projekte ja partnereid ühise suuna ja mõju saavutamiseks. 

14:20 – 15:20 Ettevõtjate lood: Mis muutub, kui andmed lõpuks tööle panna? Kogemusi jagavad Erki Pogoretski (Telia) ja Valdar Tammik (Starship Technologies) 

15:20 – 15:35 Paus 

15:35 – 16:20 Tulevikuvajadused: ITL ja Justiits- ja Digiministeeriumi vaade andmeoskustele – Ott Velsberg (Justiits- ja Digiministeerium), Jüri Jõema (ITL) 

Sessioon annab ülevaate riigi vaatest AI ja andmete kasutamisele ning arengutele ja AI kasutusest eri sektorites. Lisaks tutvustatakse andmete ja AI kompetentside maatriksit ning uusi andmevaldkonna kompetentsiprofiile, antakse ülevaade valdkonna tööjõuvajadusest ja taasterahastu toel hangitavatest koolitusprogrammidest. 

16:20 – 16:50 Andmete valdkonna ümberõppeprogramm Vali Andmetarkus! – praktikandid teie ettevõttesse – Virve Räni (BCS Koolitus)  

Sessioon tutvustab ümberõppeprogrammi Vali Andmetarkus!, mille eesmärk on aidata ettevõtetel ja organisatsioonidel vastata andmevaldkonna tööjõuvajadusele. Räägitakse praktikakohtade võimalustest, koostööst õppijatega ning sellest, kuidas programm toetab andmeoskuste arendamist ettevõtte tasandil.

Üritusel osalemiseks palun registreeru SIIN hiljemalt 12. augustiks.

Certified Agile Leadership (CAL-1)

The Scrum Alliance Certified Agile Leadership (CAL) program helps leaders build a comprehensive understanding of Agile principles, guiding them on how to support and lead Agile transformations, and how to leverage Agile to achieve organizational goals. The program combines education and practice to develop agile leadership competence and maturity.

Begin with our Certified Agile Leadership (CAL-1) program, which covers the essentials of Agile, personal development, and how to support teams and organizations. Progress to CAL-II to further deepen your knowledge, apply your skills, and share your Agile leadership experiences.

Certified Agile Leadership – 1 (CAL-1)

The CAL-1 program equips our leaders with everything related to being a fantastic leader in an agile context and the AI driven world. Our unique AI Augmented Certified Agile Leadership program aims to enhance and expand positive human impact by equipping leaders with the skills to lead and support teams and organizations effectively, and embracing AI in the VUCA context.

This workshop is designed for two different categories of participants: one is for managers and executives who want to develop their organization, the other is for agile coaches and change leaders who want to support their organization and leaders to go through organization development. Also, don’t forget – everyone is a leader, and everyone can benefit from our CAL-1 leadership program.

Who should take this workshop?

The training will be beneficial to:

  • Managers in organizations where agile and scrum transformation takes place
  • Agile Coaches, change leaders who want to developed themselves and support their leaders and organizations

Inclusives:

1. Scrum Alliance CAL-I certifications.

2. 18 PDUs and/or SEUs that can be used to renew PMP and SA membership respectively

Workshop Topics

  • Evolution of Everything
    • Management trends and fitting business environment
    • Evolution of organizations
  • Complex Adaptive System (C.A.S.)
    • Organiation as a C.A.S.
    • Excel in VUCA environment with Cynefin framework
  • Leadership Agility
    • Essence of Leadership Agility
    • Types of Leadership Agility and Levels of Leadership Agility
  • Self-leadership
    • Growth mindset
    • Neuroscience insights
    • The art of feedback and sefl-development
    • Cognitive Reappraisal
    • Behaviour loop
  • Growing teams
    • Using extrinsic and intrinsic motivators to support teams
    • Supporting teams via experiments
    • Working with common team challenges
  • Develop Organizations
    • Common agile challenges at organization levels
    • Fostering a Culture of Continuous Improvement
    • Culture assessment
    • Culture, leadership and strategy
  • Agile Approaches to Transformation
    • Patterns of Agile Transformations
    • A System approach to organization improvement
    • Creating organization experiments
    • Lead continuous improvement in C.A.S.
  • Excelling in the Business Environment
    • Product excellence and organization strategy
    • Excel in the business environment with innovations.
  • Agile leadership manifestos
  • Next steps

The workshop allows participants to gain insights on agile leadership and equipped with concepts, tools and practices for self-improvements and the development of the organization. Upon completion of the workshop, you will be ready to start your journey to become a great Certified Agile Leader!

Õppekavarühm: 0613 Tarkvara ja rakenduste arendus ning analüüs.

Lecturer’s LinkedIn