Infrastructure-as-Code: Path to DevOps

This 3-day workshop focuses on solving challenges that organizations face when implementing DevOps initiatives. It introduces principles of DevOps and tools that help reach full automation of infrastructure provisioning and software delivery. Theoretical background as well as practical hands-on examples of tools like Ansible, Docker, AWS, Terraform, Kubernetes, Serverless and many others are given during this workshop.

Overview of the following tools will be given during the workshop:

  • Bash|Capistrano|Sshoogr|Fabric
  • Puppet|Chef
  • VirtualBox
  • Vagrant
  • AWS EC2
  • Jenkins
  • Graphite
  • LogStash
  • Kibana/Grafana.

Coverage:

  • Module 01: introduction to DevOps, infrastructure as code, immutable infrastructure, idempotence principle, delivery pipelines, GitOps
  • Module 02: managing virtual/cloud resources with IaC, tooling overview, building first infrastructure configuration pipeline with Terraform
  • Module 03: managing multi-cloud/multi-data-center resources with Terraform and Terraform modules
  • Module 04: integrating with classic server provisioning tools like Ansible
  • Module 05: dynamic inventories, network management, building complex infrastructure delivery pipelines, organizing team work
  • Module 06: managing base machine images with Packer
  • Module 07: introduction to containers and container management
  • Module 08: building/publishing images, running containers with Docker
  • Module 09: implementing complex use cases with Docker Compose
  • Module 10: using Kubernetes to run container workloads
  • Module 11: using Helm charts and Kubernetes operators
  • Module 12: leveraging service mesh features with Linkerd
  • Module 13: introduction to observability: logs, metrics, traces
  • Module 14: configuring Prometheus jobs and exporters, creating Grafana data sources and dashboards
  • Module 15: DevSecOps: integrating linters, security policy checkers, vulnerability scanners
  • Module 16: leveraging managed FaaS: OpenFaaS, Kubeless and Serverless
  • Module 17: implementing a chat bot for Slack for effective ChatOps
  • Module 18: introduction to chaos engineering

This course is suited both for developers who want to know more about operations and infrastructure world, and for operations people who want to get new ways of automating software delivery and maintenance. Suits for system administrators or developers who are responsible for the environment.

More information:

  • Read more about the course from here.

Õppekavarühm: 0613 Tarkvara ja rakenduste arendus ning analüüs.

Lecturer’s Linkedin

Real-life Kubernetes

This course focuses on the most commonly used Kubernetes features as well as provides practical tutorials and real-life examples of deploying distributed applications, managing networking primitives (load balancers, proxies), setting up persistent data storage, dynamic configuration management, and many other exciting features built into the core of Kubernetes.

(veel …)

The Golden Path to Platform Engineering

Platform Engineering is critical in today’s tech landscape for enabling developer productivity, system resilience, and operational efficiency. This 2-day practical workshop covers key topics in platform engineering, including infrastructure as code, CI/CD pipelines, GitOps, Kubernetes, Crossplane, and automated deployment strategies. It’s designed for developers, DevOps engineers, and system administrators looking to build and manage robust platforms. The course includes hands-on exercises based on real-world scenarios, ensuring participants gain practical skills they can apply immediately. All participants will receive comprehensive materials, including cheat sheets, access to online slides, and code examples.

Who’s This For: developers, devops engineers, system administrators, software architects.

What’s Inside

Outline:

  • Introduction to Platform Engineering: Definition, scope, key principles (automation, self-service, scalability), and the Golden Path concept.
  • Designing Scalable and Resilient Platforms: Principles of architecture design for scalability, auto-scaling, auto-healing, and high availability.
  • Infrastructure as Code (IaC) and GitOps: Overview of IaC tools (Terraform, Pulumi), implementing GitOps for continuous delivery (ArgoCD, Flux), and hands-on labs.
  • Containerization, Orchestration, and Crossplane: Managing Kubernetes clusters, extending Kubernetes with Crossplane, and hands-on deployment exercises.
  • Automated Deployment Strategies and Auto-Healing: Advanced deployment strategies (Blue-Green, Canary, Rolling Updates), implementing auto-scaling, auto-healing, and automated rollbacks.
  • Building Developer Portals and Self-Service Platforms: Enhancing developer experience through self-service portals, integrating tools, and real-world case studies.
  • Observability and Monitoring for Platform Engineering: Implementing observability, monitoring platform components, and integrating Prometheus, Grafana, and ELK.
  • Security, Compliance, and Policy Management with Kyverno: Policy management and enforcement with Kyverno, automating compliance and security audits.
  • Service Meshes, Network Management, and ChatOps: Implementing service meshes (Istio, Linkerd), managing network security and observability, and using ChatOps for real-time platform management.
  • Advanced Platform Customization and Extensibility with Crossplane: Customizing Kubernetes platforms, managing multi-cloud environments, and extending Kubernetes APIs with Crossplane.
  • GitOps and Continuous Delivery: Deep dive into GitOps principles, automating continuous delivery, and hands-on labs for implementing GitOps workflows.
  • Case Studies and Hands-On Workshop: Review of real-world implementations, building a full platform engineering workflow (IaC + GitOps + Kubernetes + Crossplane + Kyverno + Service Mesh + ChatOps), and group discussions.

Õppekavarühm: 0613 Tarkvara ja rakenduste arendus ning analüüs.

Lecturer’s Linkedin

Ümberõppeprogrammi Noorem AI-arendaja moodul “Praktiline õpe ettevõttes”

Praktilise õppe peamine eesmärk on anda õppijatele tarkvaraarenduse töö kogemus ettevõttes, täiendavad oskused ja kompetentsid meeskonnatöös ja reaalsete ülesannete lahendamise võimekus ning luua eeldused töösuhte alustamiseks uues rollis.  

Praktilise õppe edukalt läbinud õppijad on võimelised alustama tööga ettevõttes või organisatsioonis noorem-tarkvaraarendaja, testide automatiseerija, andmebaaside skriptija, analüütiku, projektijuhi või muus sarnases rollis.

Praktilise õppe käigus omandatakse: 

  • teadmine ja arusaam meeskonna koosolekutest ja kliendikohtumistest;
  • oskus kavandada toote lahendusi (rakenduse, süsteemi osa) ja selle arhitektuurilisi lahendusi (meeskonnas ja juhendaja abil); 
  • oskus koodi kirjutada ja testida;
  • oskus osaleda nii iseseisvas kui ka meeskonnapõhises tarkvaraarendustöös;
  • oskus osaleda arendusprotsessi erinevates tööviisides ja rollides.

Noorem AI- arendaja ümberõppeprogrammi praktilise õppe moodulis osalejad läbivad 8-nädalase täismahus õppe (5 päeva nädalas, 8 tundi päevas). Praktiline õpe toimub reaalses töökeskkonnas ettevõttes kohapeal või üle veebi vastavalt kokkuleppele ettevõttega. 

Praktiline õpe ettevõttes alates 02.06.2026.a.

Keda oodatakse kandideerima? Õpilased, kes on läbinud “Noorem AI- arendaja” kontaktõppe. 

Millised on keelenõuded? Kandidaat peab valdama eesti ja inglise keelt vähemalt B2 tasemel.

Toimumiskoha aadress? Praktiline õpe toimub reaalses töökeskkonnas ettevõttes kohapeal või üle veebi vastavalt kokkuleppele ettevõttega. 

Õppekava SIIN

The Ultimate ScrumMaster program –  Certified ScrumMaster (CSM) and Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM)

Master the Scrum framework with the CSM program and acquire essential skills to excel as a ScrumMaster with the Advanced CSM program.

The ultimate ScrumMaster program contains two modules both ending with internationally recognized certifications – Certified ScrumMaster (CSM) and Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM).

 If you’re ready to grow more agile and interested in becoming an expert in Scrum, The Ultimate ScrumMaster® program (CSM® + A-CSM®) is designed for you. You’ll learn the Scrum framework and gain a full understanding of team accountabilities, events, and artifacts as well as how to guide your team to apply Scrum.

Considered the gold standard of certification, the Scrum Alliance CSM + A-CSM course is an interactive and engaging learning experience. Taught by our passionate trainers with rich hands-on experience from the coaching trenches, our class is an excellent learning opportunity to help students start and boost their learning journey towards Agile and Scrum.

Whether you want to serve as a ScrumMaster, are adopting Scrum, or just need the tools to be more agile, our The Ultimate ScrumMaster® program is the right place to start. You’ll gain a solid understanding of Scrum and learn practical ways to apply it to your team and throughout your organization.

Our workshops give you hands-on skills that you can immediately apply in the real world and expand your career opportunities. Once you complete the course, you will have everything you need and more, to take and pass the CSM exam.

Scrum is applicable across industries and potentially cross-functional teams, so in addition to product development professionals, marketers, data scientists, HR representatives, and other professionals looking for a better way to solve complex problems are encouraged to attend.

The training will be beneficial to:

  • ScrumMasters or ScrumMaster candidates
  • Developers, testers, analysts, designers, and all members of product development teams
  • Managers, and support staff who want to understand Scrum framework and ScrumMaster role through an in-depth hands-on workshop
  • Anybody who wants to build an in-depth introduction to Agile and Scrum.

MODULE 1 – Certified ScrumMaster (CSM) 04 – 05.05.2026

Course Content

  • What exactly is Agile?
    • Agile value. principles and mindset
    • Relationship between Agile and Scrum
  • Product Backlog
    • Product goal
    • Product backlog and its characteristics 
    • Product backlog item (PBI) and its characteristics 
    • User Story concept and writing exercises 
    • Product Backlog refinement: a powerful vehicle for interactive and incremental development 
  • Scrum Framework Overview 
    • Three accountabilities in Scrum 
    • Great anatomy of great ScrumMaster, Product Owner and Scrum Team
    • Scrum events in a nutshell
      • Everything in a Sprint
      • Sprint Planning: set the goal for the sprint
      • Sprint backlog and its characteristics
      • Sprint goal
      • Daily Scrum to inspect and adapt
      • The Sprint Review: valuable feedback and collaboration with stakeholders
      • Sprint Retrospective for continuous improvements
    • Different scenarios during the sprint
  • Increment and its characteristics
    • Definition of Done (DoD)
  • Experience Scrum framework
    • Using Scrum framework to build our in-class product
  • Agile estimation and release planning
  • Working with multiple teams
  • ScrumMaster’s competence
    • Services to Product Owner, Development Team and Organization 
    • Introduction to Agile facilitation and Agile coaching 
  • Next steps to be a great ScrumMaster 

What are the benefits of a Certified ScrumMaster® (CSM) certification? 

By earning a Certified ScrumMaster® certification you:

  • Expand your career opportunities by staying relevant and marketable across all industry sectors by adopting Agile practices
  • Demonstrate to employers and peers your attainment of core Scrum knowledge
  • Learn the foundation of Scrum and the scope of the Certified ScrumMaster’s role from the best minds in Scrum
  • Engage with a community of recognized Scrum experts who are committed to continuous improvement

As a CSM, you will be able to excel at work as a ScrumMaster or a Scrum team member. Through the certification workshop, you will gain an in-depth understanding of the Scrum framework, including roles, activities, and artifacts, and experience Scrum framework during the workshop. 

With your CSM certification, you will also have access to a 2-year membership with Scrum Alliance. Through this membership, you can join local user groups, and online social networks, gain access to deep discounts on gatherings, and additional member-only resources. In addition, CSMs can use a specially designed logo to highlight their credentials. 

About the exam 

Upon completion of the CSM workshop, you can take the online exam at any time at any location convenient to you, as long as there is a good internet connection. Once you start the exam, you have 60 minutes to complete 50 questions which are multiple choice questions. You will know the result immediately, and you need to have more than 37 questions answered correctly. 

If for any reason you didn’t pass the exam, you are most invited to reach out to us to schedule an individual session or a re-take of the CSM workshop, free of charge. However, we have not had students who need to use this option yet. But it is always an option available if needed. There are two free attempts with the CSM workshop you take with us. 

MODULE 2 – Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) 01 – 02.06.2026

Course Content

Coaching Concepts

  • Coaching stances
  • Key coaching skills and their application
  • Tactics of coaching at the individual, Scrum Team and organization level
  • Agile coaching
    • Agile Facilitation
      • Divergent and Convergent Thinking
      • Facilitation techniques to navigate through the Groan Zone and Divergent and Convergent phases
      • Decision making
    • A deeper dive into Lean, Agile, Scrum and Kanban
      • Flow efficiency
      • Further enhancement of Scrum
      • Kanban in a nutshell for organization improvement
    • Services to developers
      • Self-Organization and Team Dynamics
      • Key attributes of effective teams
      • Coaching for high-performing teams
      • Agile engineering practices
    • Services to Product Owner
      • The services around Product Vision and Strategy
      • The mindset and tools for a fantastic product
      • Tools to bring customer needs into Product Backlog
      • Product Backlog Refinement tactics
      • The collaboration and its enhancement with the Development Team
    • Services to Organization
      • Impediment Removal and its tactics & strategies
      • Leadership team coaching
      • Agile scaling approaches and principles
      • Introducing new ideas
      • Tactics for organizational improvements
    • Personal Development
      • Coaching practices for personal growth actions
      • Pivotal conversation
      • The art of giving feedback
      • How to work with conflicts
      • ScrumMaster as Servant Leader

What are the benefits of an Advanced Certified ScrumMaster® certification?

By earning an Advanced Certified ScrumMaster® certification you:

  • Build on your foundational knowledge with enhanced implementation skills.
  • Distinguish yourself in the global marketplace.
  • Stand out in your industry as an advanced member of the globally recognized Scrum Alliance community.
  • Show advanced value to your employer (or potential employer) as a highly trained Agile professional.

Assessment method:
The achievement of learning outcomes is assessed on the basis of feedback-based practical exercises carried out during the training.

Graduation criteria:
A graduate of the training receives a certificate if he performs all the practical exercises given during the training.  Participants who have not achieved the learning outcomes will be issued a certificate of participation in the training upon request.

Õppekavarühm: 0613 Tarkvara ja rakenduste arendus ning analüüs.

Lecturer’s LinkedIn

Ettevõtte digitaliseerimise koolitus väike- ja keskmise suurusega ettevõtetele

Koolituse eesmärk on toetada väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) juhtivtöötajate võimekuse kasvu digitaliseerimise valdkonnas, andes neile vajalikud oskused ettevõtte digipöörde kavandamiseks ja juhtimiseks. Koolitus suurendab juhtide suutlikkust teha informeeritud otsuseid, planeerida digilahenduste kasutuselevõttu ning viia ellu ettevõtte strateegilisi muutusi. Koolitus panustab väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) konkurentsivõime tõstmisse ning toetab Eesti ettevõtete digitaalse küpsuse ja lisandväärtuse loomise potentsiaali kasvu.

Koolituse läbinu:

  • valdab ja rakendab organisatsiooni digivõimekuse süsteemse arenduse ja juhtimise põhimõtteid ja -meetodeid;
  • eristab digitaliseerimise juhtimis-teemalisi ja tehnoloogilisi aspekte ning nendest lähtudes planeerib vajalikke juhtimistegevusi;
  • analüüsib oma ettevõtte digiküpsust terviklikult digiküpsuse hindamise mudeleid kasutades;
  • arvestab ettevõtte strateegiat, visiooni ja väärtuspakkumist arendades tehnoloogia võimaluste, piirangute ja nõuetega ning tehnoloogia juhtimise eripäradega;
  • tunneb ja arvestab peamisi tehnoloogiatrende, kaasaegseid digitaalseid koostöökeskkondi ja vahendeid;
  • analüüsib ettevõtte arenguks vajalikke digikompetentse ning digivõimekusi ja kavandab oma meeskonda ja partnervõrgustikku lähtudes ettevõtte jaoks olulistest digivõimekuste vajadusest;

Koolituse sihtrühm:

  • vähemalt 18-aastane
  • väike- ja keskmise suurusega ettevõtetes (VKE) tegutsev juht ja strateegilise vastutusega töötaja, sh juhatuse liige, tegevjuht, arendus- ja innovatsioonijuht, tootmis-, logistika-, finants- ja kvaliteedijuht või muu sarnasel ametikohal töötav juht;
  • valdab inglise keelt  vähemalt B1 tasemel ja eesti keelt tasemel, mis võimaldab iseseisvalt aru saada õppematerjalidest, iseseisvalt õppida ja oma mõtteid sõnastada (vähemalt B2 tase)
  • tugev huvi  digitehnoloogiate ning nende rakendusvõimaluste vastu
  • valmisolek algatada ja juhtida digipöörde ning digitaliseerimisega seotud tegevusi oma ettevõttes ning panustada meeskonnatöösse ja jagama koolitusel saadud teadmisi ettevõttes teiste töötajatega

Koolituse kestus on 5 nädalat, õppe kogumaht on 27 akadeemilist tundi, millest  18 akadeemilist tundi moodustab kontaktõpe.

Kontaktõpe toimub kolmel õppepäeval:

  • kaks füüsilist kontaktseminari
  • üks veebinar

Kontaktõppe moodulite vahel on üks nädal iseseisva töö jaoks.

Projektis osalemiseks registreeri end koolitusele SIIN.

NB! Kõikidele gruppidele kehtib registreerumiseks sama link. Kui soovite koolitusaega täpsustada, palun lisage oma soov registreerimisel lahtrisse „täiendav kommentaar“. Kohtade olemasolul arvestame registreerimisel esitatud soovidega.

Kui osaleja osaleb koolitusel vähese tähtsusega abi (VTA) alusel, tuleb täita ja allkirjastada vastav deklaratsioon, kinnitades vastavust Euroopa Komisjoni määrusele (EL) nr 2023/2831 ja konkurentsiseaduse § 33 tingimustele.

Kontaktaktseminari päevad on 15.05.2026 (Evelin) ja 29.05.2026 (Magnus) ning 05.06.2026 (Evelin)

  • Moodul 1: I nädal: Avaseminar 15.05.2026 füüsiliselt kohapeal. Maht: 7 ak. tundi
  • Moodul 2: II nädal Ettevõtte digitaliseerimise seisu hindamine – Meeskondade iseseisev töö. Oma ettevõtte digihinnang: digitaliseerimise olukorra ja prioriteetsete vajaduste kaardistamine. Maht: 4 ak tundi
  • Moodul 3: III nädal: Seminar 29.05.2026 füüsiliselt kohapeal. Maht: 7 ak. tundi
  • Moodul 4: IV nädal Ettevõtte digiarengukava koostamine – Meeskondade iseseisev töö. Oma ettevõtte digiarengukava koostamine. Maht: 4 ak tundi
  • Moodul 5: V nädal: Lõpuseminar: Veebinar 05.06.2026 Maht: 4 ak. tundi
  • Moodul 6: V-VI nädal Ettevõtte digiarengukava lõplik vormistamine – Meeskondade iseseisev töö. Oma ettevõtte digiarengukava viimistlemine ja esitamine.Maht:1 ak tundi

Koolituse õppekava: SIIN

Ettevõtte digitaliseerimise koolitust väike- ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) juhtidele korraldab BCS Koolitus AS koostöös Haridus- ja Noorteametiga. Projekti on rahastanud Euroopa Liit taasterahastu NextGenerationEU vahenditest. 

Ettevõtte digitaliseerimise koolitus väike- ja keskmise suurusega ettevõtetele

Koolituse eesmärk on toetada väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) juhtivtöötajate võimekuse kasvu digitaliseerimise valdkonnas, andes neile vajalikud oskused ettevõtte digipöörde kavandamiseks ja juhtimiseks. Koolitus suurendab juhtide suutlikkust teha informeeritud otsuseid, planeerida digilahenduste kasutuselevõttu ning viia ellu ettevõtte strateegilisi muutusi. Koolitus panustab väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) konkurentsivõime tõstmisse ning toetab Eesti ettevõtete digitaalse küpsuse ja lisandväärtuse loomise potentsiaali kasvu.

Koolituse läbinu:

  • valdab ja rakendab organisatsiooni digivõimekuse süsteemse arenduse ja juhtimise põhimõtteid ja -meetodeid;
  • eristab digitaliseerimise juhtimis-teemalisi ja tehnoloogilisi aspekte ning nendest lähtudes planeerib vajalikke juhtimistegevusi;
  • analüüsib oma ettevõtte digiküpsust terviklikult digiküpsuse hindamise mudeleid kasutades;
  • arvestab ettevõtte strateegiat, visiooni ja väärtuspakkumist arendades tehnoloogia võimaluste, piirangute ja nõuetega ning tehnoloogia juhtimise eripäradega;
  • tunneb ja arvestab peamisi tehnoloogiatrende, kaasaegseid digitaalseid koostöökeskkondi ja vahendeid;
  • analüüsib ettevõtte arenguks vajalikke digikompetentse ning digivõimekusi ja kavandab oma meeskonda ja partnervõrgustikku lähtudes ettevõtte jaoks olulistest digivõimekuste vajadusest;

Koolituse sihtrühm:

  • vähemalt 18-aastane
  • väike- ja keskmise suurusega ettevõtetes (VKE) tegutsev juht ja strateegilise vastutusega töötaja, sh juhatuse liige, tegevjuht, arendus- ja innovatsioonijuht, tootmis-, logistika-, finants- ja kvaliteedijuht või muu sarnasel ametikohal töötav juht;
  • valdab inglise keelt  vähemalt B1 tasemel ja eesti keelt tasemel, mis võimaldab iseseisvalt aru saada õppematerjalidest, iseseisvalt õppida ja oma mõtteid sõnastada (vähemalt B2 tase)
  • tugev huvi  digitehnoloogiate ning nende rakendusvõimaluste vastu
  • valmisolek algatada ja juhtida digipöörde ning digitaliseerimisega seotud tegevusi oma ettevõttes ning panustada meeskonnatöösse ja jagama koolitusel saadud teadmisi ettevõttes teiste töötajatega

Koolituse kestus on 5 nädalat, õppe kogumaht on 27 akadeemilist tundi, millest  18 akadeemilist tundi moodustab kontaktõpe.

Kontaktõpe toimub kolmel õppepäeval:

  • kaks füüsilist kontaktseminari
  • üks veebinar

Kontaktõppe moodulite vahel on üks nädal iseseisva töö jaoks.

Projektis osalemiseks registreeri end koolitusele SIIN.

NB! Kõikidele gruppidele kehtib registreerumiseks sama link. Kui soovite koolitusaega täpsustada, palun lisage oma soov registreerimisel lahtrisse „täiendav kommentaar“. Kohtade olemasolul arvestame registreerimisel esitatud soovidega.

Kui osaleja osaleb koolitusel vähese tähtsusega abi (VTA) alusel, tuleb täita ja allkirjastada vastav deklaratsioon, kinnitades vastavust Euroopa Komisjoni määrusele (EL) nr 2023/2831 ja konkurentsiseaduse § 33 tingimustele.

Kontaktaktseminari päevad on 06.05.2026 (Evelin) ja 22.05.2026 (Magnus) ning 03.06.2026 (Evelin)

  • Moodul 1: I nädal: Avaseminar 06.05.2026 füüsiliselt kohapeal. Maht: 7 ak. tundi
  • Moodul 2: II nädal Ettevõtte digitaliseerimise seisu hindamine – Meeskondade iseseisev töö. Oma ettevõtte digihinnang: digitaliseerimise olukorra ja prioriteetsete vajaduste kaardistamine. Maht: 4 ak tundi
  • Moodul 3: III nädal: Seminar 22.05.2026 füüsiliselt kohapeal. Maht: 7 ak. tundi
  • Moodul 4: IV nädal Ettevõtte digiarengukava koostamine – Meeskondade iseseisev töö. Oma ettevõtte digiarengukava koostamine. Maht: 4 ak tundi
  • Moodul 5: V nädal: Lõpuseminar: Veebinar 03.06.2026 Maht: 4 ak. tundi
  • Moodul 6: V-VI nädal Ettevõtte digiarengukava lõplik vormistamine – Meeskondade iseseisev töö. Oma ettevõtte digiarengukava viimistlemine ja esitamine.Maht:1 ak tundi

Koolituse õppekava: SIIN

Ettevõtte digitaliseerimise koolitust väike- ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) juhtidele korraldab BCS Koolitus AS koostöös Haridus- ja Noorteametiga. Projekti on rahastanud Euroopa Liit taasterahastu NextGenerationEU vahenditest. 

Noorem AI-arendaja ümberõppeprogramm

Noorem AI-arendaja ümberõppeprogrammi eesmärk on ette valmistada noorem AI-arendaja, kes suudab kavandada, arendada ja testida veebipõhiseid tarkvaralahendusi, kasutades tehisintellekti nii arendustöö abivahendina kui ka loodava rakenduse osana.

Õppe käigus omandab õppija tugeva full-stack arenduse baasi ning praktilise kogemuse kaasaegsete arendusvahendite kasutamisel. Eriline rõhk on suurte keelemudelite (LLM) kasutamisel arendusprotsessi osana – sealhulgas struktureeritud promptimisel, AI vastuste kriitilisel hindamisel ning AI-põhiste funktsionaalsuste loomisel. Koolituse tulemusena suudab õppija iseseisvalt ning meeskonnas läbida kogu tarkvaraarenduse elutsükli alates idee kavandamisest kuni toimiva, testitud ja dokumenteeritud rakenduse valmimiseni.

Noorem AI-arendaja ümberõppeprogramm (kogumaht 600 ak tundi) jagatud kaheks eraldiseisvaks mooduliks – kontaktkoolituseks ja praktiliseks õppeks ettevõttes. Programm koosneb õppest (maht 280 ak tundi), mis toimub BCS Koolituse koolituskeskuses ning praktikast praktikaettevõttes (maht 320 ak tundi).

Tunnistused väljastatakse 7-nädalase koolituse läbimise järel ning peale 8-nädalast praktikat praktikaettevõttes.  Praktiline õpe ettevõttes alates 02.06.2025 tuleb eelistatult läbida kuupäevaks 02.12.2026.

Kokku kestab Noorem AI-arendaja ümberõppeprogramm minimaalselt 3,5 kuud.

Ümberõppeprogrammi kogumaksumus koos praktilise õppega on 3131,00 eur (sh KM).

Sihtgrupp: Noorem AI-arendaja ümberõppeprogrammi on oodatud kandideerima Eesti Vabariigi kodanik või pikaajalise elaniku elamis- ja tööloa omanik, kes on omandanud kõrghariduse või tehnilise eriala kutseõppe (tase 5).

Kõrghariduse korral peab kandidaat omama vähemalt bakalaureusekraadi või kui olete õpingud katkestanud, siis peab olema läbitud vähemalt 50% õppekava mahust.

Kui õpingud on katkestatud peab kandidaat olema varem õppinud kõrgharidustaseme I või II astme õppekaval (so rakenduskõrgharidus-, diplomi-, bakalaureuse-, magistri-, bakalaureuse- ja magistri õppekavadel põhineva integreeritud õppe, v.a 1-aastane õpetajakoolitus) järjestikku rohkem kui õppekava pool nominaalaega.

Tehnilise eriala kutseõppe baasil kandideerija peab olema kutseõppe eriala läbinud täies mahus ning saanud sellekohase tunnistuse (tase 5).

Programm: 

  1. mooduli õppekava SIIN
  2. mooduli õppekava SIIN

Õppemeetodid: Praktiline harjutus, iseseisev töö

Hindamismeetod: Iseseisvate tööde sooritamine.

Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamine selgitatakse välja koolituse jooksul osalejatele antavate iseseisvate praktiliste töödega.

REGISTREERIMINE KOOLITUSELE SIIN!

Kliendisuhtluskoolitus IT-spetsialistidele ja kasutajatoele

Koolituse kuupäevad: 24 ja 27. märts

Koolituse eesmärk: Osalejad saavad 2-päevase koolituse jooksul teadmised efektiivsetest kommunikatsioonitehnikatest. Lisaks oskused koostöö loomiseks ning professionaalseks suhestumiseks kolleegide ja klientidega.

Sihtrühm ja eelteadmised: Koolitusele on oodatud ITspetsialistid, tiimijuhid, tehnilise toe töötajad, helpdeski töötajad ja kliendihaldurid.

Programm:

  • Kommunikatsiooni liigid
  • Suhtlemisprotsess
  • Sõnade valik
  • Taju ja mõju suhtlemises
  • Vestluse juhtimine
  • Mõjutamistehnikad
  • Probleemide lahendamine
  • Ajaplaneerimine
  • Kaugkanalite efektiivne kasutamine
  • Klienditeenindus konkurentsivahendina
  • Hoiakute ja rolliootuste analüüs
  • Taktikaline lähenemine klientidele, sh nõustamisoskused (küsimine ja aktiivne kuulamine)
  • Erinevate klienditüüpidega toimetulek
  • Teenindusstandard
  • Sisekliendisuhtlus ja meeskonnatöö

Õppemeetodid: Auditoorne töö klassikeskkonnas 16 tundi (sh praktilised harjutused koolikeskkonnas 8 tundi). Toimuvad arutelud, millele järgnevad kogemusharjutused ja reflektsioon. Kahe koolituspäeva vahelisel ajal saab esimesel koolituspäeval saadud teadmisi praktiseerida.

Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamist kontrollitakse läbi praktiliste harjutuste koolikeskkonnas.

Koolituse lõpetamine: Koolituse lõpetaja saab tunnistuse kui sooritab kõik koolituse jooksul antud praktilised harjutused.  Osalejatele, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemisest.

Hind sisaldab: Kohvipause koolituskeskuses ja ühist lõunasööki mõlemal koolituspäeval.

Õppekavarühm: 0612 Andmebaaside ja võrgu disain ning haldus. 

Lektori CV

Kliendi tagasiside:

„Koolituse sisu vastas kirjeldusele, koolitaja oli väga vahva, hea sõnakasutusega. Koolitus hästi ja põhjalikult ette valmistatud.  Koolitus oli hästi korraldatud.“

„Huvitav ja kasulik sisu ning suurepärane koolitaja.”

Linuxi administreerimine- algajast meistriks

Koolituse eesmärk: Läbi kolme erineva mooduli õpivad osalejad põhjalikult kasutama Linuxi operatsioonisüsteemi ja rakendama selle peamisi teenuseid, ressursse ning seadistusmetoodikaid.

Sihtrühm ja eelteadmised: Koolitusele on oodatud kõik, kes soovivad täiendada teadmisi operatsioonisüsteemidest, omandada võimekust Linuxi seadistamiseks ja on tuttavad operatsioonisüsteemide kasutamisega. Samuti need, kes soovivad alustada karjääri IT-spetsialistina  ja omavad algtasemel Linuxi kasutamiskogemust.

Õppevahendid: Linuxi operatsioonisüsteemil toimiv arvuti

Programm:

Moodul 1 (11.05 – 13.05.2026)

  • Linux kui operatsioonisüsteem, Linuxi ajalugu, distributsioonid;
  • installeerimine: kõik vajalik installeerimiseks: kettavormingud, kettajaotiste tegemine, baaskomplekt tarkvarast;
  • vahendid: lisainfo allikad, töö käsureal, kest (shell), skriptid, utiliidid, konfigureerimisvahendid;
  • tarkvara installeerimine, uuendamine: DEB, RPM ja tar paketid, repositooriumid, turvauuendused
  • kasutajate haldamine: kasutaja mõiste, kasutajate loomine, keskkonna konfigureerimine, eriprivileegide jagamine, PAM autentimismoodulid;
  • algkäivitusprotseduur: grub. SysV-init ja systemd. käivitumisskriptid, töötasemed;
  • failisüsteemide haldamine: failisüsteemi ehitus, viidad, pääsuõigused, uue failisüsteemi loomine, monteerimine (mount), kontroll, kvootide määramine;
  • protsesside haldamine: ülevaate saamine, protsesside tapmine, prioriteedid, cron ja at teenus;
  • logimise konfigureerimine ja jälgimine;
  • varundamine;

Moodul 2 (08.06 – 10.06.2026)

  • Linuxipõhine taristu;
  • läbiproovitud ja turvaline füüsiline kiht – tarkvaraline RAID, dünaamiline partitsioneerimine LVM abil;
  • uus ja põnev füüsilisel kihil – failisüsteemid BTRFS ja ZFS;
  • võrk virtualiseerimiskeskkonnas – sillaga või maskeerimisega;
  • kernelipõhine virtualiseerimine QEMU / KVM, käsurida, graafilised vahendid, QEMU failiformaadid;
  • füüsilisest virtuaalseks: LXC konteinerid, konteinerite manipuleerimine;
  • Diskless-töökohtadega tsentraalselt hallatav võrk LTSP;
  • tsentraalsed konfiguratsioonihaldussüsteemid – Chef, Puppet, Ansible.
  • praktiline serveriseadistamine Puppeti abil

Moodul 3 (03.08 – 05.08.2026)

  • võrgu seadistamine;
  • DHCP teenuse seadistamine (ISC DHCP server, dnsmasq);
  • domeenikontrolleri seadistamine (Samba)
  • Failiserveri seadistamine (NFS, SMB)
  • Võrgust alglaadimine (PXE, LTSP)
  • Veebiserveri konfimine (Apache, Nginx veebiserver)
  • PAM autentimismoodulid, LDAP autentimine
  • E-postiteenuse seadistamine (Postfix/ Dovecot)
  • Marsruutimise seadistamine, tulemüür
  • Secure Shell seadistamine, avaliku võtmega autentimine
  • Kaugligipääsud – OpenVPN, IPsec
  • Esmane turvaskaneerimine ja ründetõrje (nmap, fail2ban)
  • Skriptimine – Bash
  • Tarkvara paigaldamine lähtekoodist

Turvaküsimusi käsitletakse jooksvalt iga teema juures.

Koolitus on loodud LPI ametliku programmi põhjal.

Õppemeetodid: Auditoorne töö klassi- või veebikeskkonnas 72 tundi (sh praktilised harjutused koolikeskkonnas 45 tundi)

Hindamismeetod: Praktiliste tööde sooritamine klassis

Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamist kontrollitakse läbi praktiliste harjutuste koolikeskkonnas

Koolituse lõpetamine: Koolituse lõpetaja saab tunnistuse kui sooritab kõik koolituse jooksul antud praktilised harjutused. Osalejatele, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemisest.

Hind sisaldab: Kohvipause koolituskeskuses ja ühiseid lõunasööke

Õppekavarühm: 0612 Andmebaaside ja võrgu disain ning haldus.

Kliendi tagasiside:

Kliendi tagasiside:

“Tänan BCS!  Korralduse ja koolituse kvaliteet on väga kõrgel tasemel. Kursuse sisu oli mahukas ja hea. On hea meel, et on olemas koolituse materjalid ja saan kordamisel vaadata. Koolituse päevakava ja selle käsitlemine on tipptase ja hästi tehtud. Kursuse moodulite sisu on hea, mis on läbi põimitud harjutustega. See tõepoolest annab hea aluse algteadmistele ja hiljem süvenenud teadmiste õppimisele. Selline õpivorm sobis mulle väga koos praktiliste harjutustega. Koolitaja kohta on lisada ainult kiidusõnad.”