After Certified Agile Leadership (CAL-1) program, you start to practice and dance, and you build deeper desire to understand agile capabilities to dominate the market, deliver maximum value to customers, and achieve their goals.

Support your organization with agile leadership skills that drive those capabilities.

In the Certified Agile Leader® 2 course, you’ll find out how to expand your earlier agile leadership learning to organizational structure, design, strategy, delivery, and further advance your own professional growth.

Certified Agile Leadership 2 (CAL 2)

In CAL 2, you’ll deepen your understanding of the key capabilities, behaviors, and practices of agile leadership, learning how to drive rapid adaptation, customer focus, and responsiveness to change across your organization.

Building on the foundation of CAL 1, the CAL 2 program helps you understand how to deliver greater value to customers, execute organizational strategies effectively, and lead people and teams toward desired outcomes using agile leadership principles.

This workshop is designed for passionate leaders looking to elevate themselves, their teams, and their organizations to the next level.

Who should take this workshop?

The program is beneficial to:

• Managers in organizations where agile and scrum transformation takes place
• Product leaders, delivery leads, project leaders, and leaders of all kinds who are passionate about growing self-leadership and supporting teams, products and organizations
• Agile Coaches, change leaders who want to develop themselves and support their leaders and organizations
• Pre-requisite – participants to CAL 2 should have completed CAL 1 program. If you don’t have CAL 1 yet, please reach out to us for Certified Agile Leadership pathway program, which includes both CAL 1 and CAL 2 programs.

Inclusives:

1. Scrum Alliance CAL 2 certifications.

2. 18 PDUs and/or SEUs that can be used to renew PMP and SA membership respectively

Workshop Topics

• Organizational Structure and Design
  • Vision, Mission, Values, Culture and Org Performance
  • Org strategy and execution
  • Org structure and design principles and application
  • Org culture and value delivery
• Organization Transformation
  • Org structure and transformation
  • Value and metrics for continuous value delivery and structure enhancements
  • Change management to achieve strategy execution
• Leadership Competencies
  • People management and development
  • Decision-making to a collaborative leader
  • Advance with feedback for others and self-improvement
  • Navigating through conflicts
  • Influence for outcome
  • Taking self-leadership to the next level
• Next steps

Õppekavarühm: 0613 Tarkvara ja rakenduste arendus ning analüüs.

Lecturer’s LinkedIn

The Certified Agile Scaling Professional (CASP) is tailored to organizational leaders, managers, and anyone wanting to ramp up agile scaling results.

Scaling agile has been one of the hottest topics over the past decades, one of the most invested areas by companies and individuals, and scaling skills is one of the most thought-after skills across industries globally.

Unlike prescriptive scaling frameworks or scaled methodologies, this program equips participants with the skills and knowledge to help them identify and explore pattern-based and principle-informed approaches that apply to your organization’s unique and evolving context. Suppose you are curious about agile at scale, and puzzled with current prescriptive frameworks implemented in your organization. In that case, you have come to the right place – join the Certified Agile Scaling Professional (CASP) program.

What can you expect from this program?

First, this is NOT yet another framework or another methodology about scaling, and it doesn’t come with a long list of certified programs. This program is not as simple as “picking”, or “implementing” a new framework or a methodology.

Instead, this program is a very hands-on workshop which focuses on pattern-based and principle-informed approaches where organizations draw from recognized and proved scaling patterns.

No matter what your situation is today, this program helps you learn from established and proved patterns, select patterns for your unique contexts, solve your current challenges, and evolves agility at scale, through hands-on exercises and case studies.

You will be able to –

• Build the right mindset for scaling
• Develop the skills needed to evaluate approaches to scaling
• Decide when to Scale and why to Scale
• Equip you with the foundational toolkit
• Understand the need to evolve your scaling approach
• Appreciate pattern-based approach in enhancing the effectiveness of current framework and methodology adoption
• Evaluate and select patterns in organizations
• Relate patterns, scaffolds and frameworks to advance to the desired next step
• Explore the use of ‘scaffolding’ to aid organizations in moving in the desired direction
• Lead large-scale product development efforts
• Evolving agility at scale in an agile way
• Live, immersive exercises to build scaling skills
• Membership with the Scrum Alliance

Who should take this course?

This course is for:

• Managers at all levels in companies that might have implemented a prescriptive framework
• Program and project managers, and/or agile delivery leads
• Agile coaches and consultants
• Portfolio managers, product managers and product owners
• Anyone who works on agile adoption
• Anyone who embodies change

Although the program does not require prior learning, participants should go through the preparation materials to maximise everybody’s learning experience during the workshop. The more hands-on experience participants have, the more passion and curiosity participants bring, the more beneficial the workshop will be!

Commitments

• Preparation prior to the workshop requires approximately 60 minutes (or 120 minutes if no prior learning) on average
• 2-day (or 3 half day) workshop with full engagements and practices in workshops

Course Content

• Scaling Essentials
  • What is Scaling? What and Why?
  • When to Scale and When Not to Scale?
  • Scaling Scenario
  • ScalED vs ScalING vs DEScaling
  • Scaling Philosophy
• Patterns, Scaffolds and Scaling Agility
  • What is a pattern? Why patterns?
  • Introduction to Established and Proved Patterns
  • Hands-on: Evaluate and Select Patterns for Your Context
  • Recognizing Anti-Patterns
  • Scaffolds and Scaling Agility
  • Hands-on: Appraise and Create Scaffolds for Your Context
  • Lifecycle of Patterns and ScaffoldsAssessing Group’s Context and Needs
• Scaling Frameworks
  • Relationship between frameworks and patterns
  • Advancing with pattern-based approaches
• Scaling Challenges
  • Challenges and complexity
  • Organizational Uniqueness
  • Case Studies to learn to overcome challenges at scale
• Organizational Change Management and Scaling Agility
  • Scaling successfully and sustainably
  • Align scaling efforts with your enterprise strategy
• Design and Summarize Next Steps for Your Organization

Õppekavarühm: 0613 Tarkvara ja rakenduste arendus ning analüüs.

Lecturer’s LinkedIn

Video on tänapäeval üks kõige olulisemaid meediume – seda kasutatakse sotsiaalmeedias, turunduses, koolitustes ja igapäevases kommunikatsioonis. Kuna nutitelefonid on võimekad ja kõigil taskus, saab igaüks nendega filmida ning isegi monteerida. Kuid kvaliteetse ja mõjuva video loomiseks on vaja teadmisi ja oskusi, kuidas materjali hästi üles võtta ning oskuslikult kokku monteerida.

CapCut on üks lihtsamaid ja kiiremaid videotöötlusprogramme, mis võimaldab tasuta luua korralikke videosid nii telefonis kui ka arvutis.

3-päevasel koolitusel saavad osalejad praktilised oskused nutitelefoniga filmimiseks ja video monteerimiseks CapCutis. Filmimine on tänu nutitelefonidele kõigile kättesaadav, kuid hea lõpptulemuse saavutamiseks on oluline osata videot töödelda.

Koolitus annab osalejatele praktilise kogemuse, kuidas filmida ja monteerida sotsiaalmeedia lühivideoisid nutitelefonis ja pikemaid videoisid arvutis, kasutades tasuta tarkvara CapCut võimalusi.

Sihtrühm ja eelteadmised:

• Koolitusele on oodatud kõik, kelle eesmärk on lihtsamate videote monteerimine ja soovivad seda alustada täitsa algusest
• Sihtrühm  turundajad, sisuloojad, koolitajad, õpetajad, ettevõtjad, hobivideotegijad jt.

Eelteadmisi pole vaja, piisab tavalisest arvuti ja telefoni kasutamise oskusest.

Õppevahendid:

• Isiklik nutitelefon, millega saab salvestada videoid
• Windows operatsioonisüsteemiga arvuti koolituskeskuses. Soovikorral võib osaleja kasutada oma personaalset arvutit. Nõudmised – vähemalt 8 GB mälu (RAM) + 30 GB kettaruumi
• Kõrvaklapid (pakutakse koolituskeskuse poolt).

Programmide installeerimine:

• Installeerida nutitelefoni CapCut app (leiab äppide veebipoest)
• Kui tulla oma arvutiga, siis installeerida CapCut programm https://www.capcut.com/
  Luua endale CapCut kasutaja CapCut äppi kaudu.

Programm:
PÄEV 1 – Nutitelefoniga filmimine
Praktiline filmimispäev, mille materjali kasutatakse teisel päeval montaažiks

• Video põhitõed ja visuaalne lugu
  • Kuidas video jutustab lugu?
  • Erinevad kaadrikompositsioonid ja võtete liigid.
  • Valgus, värvid ja kaameraliikumine.
• Nutitelefoniga filmimise tehnika
  • Kuidas stabiliseerida kaamerat?
  • Automaatne režiim VS manuaalne kaamera seadistamine vastavalt oludele (pime/hele keskkond)
  • Helisalvestus: kuidas saada hea heliga kaadrid?

Praktiline harjutus: osalejad filmivad oma videoprojekti (sotsiaalmeedia video/turundusvideo).

PÄEV 2 – Videotöötlus telefonis (sotsiaalmeedia video tegemine)

• CapCuti mobiiliäpi tutvustus
  • Uue projekti loomine, failide importimine
  • Põhifunktsioonid ja tööriistad
• Esimene montaaž – lühivideo kokkupanek
  • Esimesele päeval filmitud klippide järjestamine ja lõikamine
  • Lihtsate üleminekute ja efektide lisamine
  • Heliklipid ja taustamuusika lisamine
• Teksti ja kleebiste kasutamine
  • Erinevate tekstide lisamine (pealkirjad, nimetiitrid)
  • Subtiitrite lisamine
  • Kleebised, emotikonid ja animatsioonid
• Video kiiruse muutmine ja efektid
  • Video aeglustamine ja kiirendamine
  • Efektide lisamine (blur, glitch, cinematic)
• Eksport ja õigete seadete valik
  • Kuhu ja kuidas eksportida video sotsiaalmeediasse?
  • Resolutsioon, kaadrisagedus, formaadid
• Praktiline harjutus
  • Osaleja teeb ise valmis sotsiaalmeedia video (TikTok, Instagram Reel, YouTube Short)

PÄEV 3 – Videotöötlus arvutis (pikema video tegemine)

• CapCuti arvutiversiooni tutvustus
  • Kasutajaliides ja tööriistad
  • Erinevused mobiili- ja arvutiversiooni vahel
  • Kuidas importida telefonis alustatud projekt arvutisse?
• Monteerimine arvutis – pikema video loomine
  • Klippide lõikamine ja järjestamine
  • Heli töötlemine ja taustamuusika lisamine
  • Värvikorrektsioon ja filtrid
• Maskimine ja rohelise ekraani efektid
  • Kuidas eemaldada tausta (greenscreen tööriist)?
  • Maskimise tehnika, et lisada eriefekte
• Tekstide ja animatsioonide lisamine
  • Subtiitrid ja dünaamilised pealkirjad
  • Graafika ja logode lisamine
  • Fotode lisamine
• Praktiline harjutus
  • Osaleja monteerib pikema video (nt reisivideo, intervjuu, ürituse video). Video algmaterjali annab koolitaja.

Õppemeetodid: Õppetöö toimub klassi- või veebikeskkonnas. Koolituse maht on 27 akadeemilist tundi (sh praktilised harjutused koolikeskkonnas 15 akadeemilist tundi)

Praktilised harjutused ja samm-sammuline juhendamine

• Koolitaja näitab ette ja osalejad proovivad ise järele
• Iga osaleja teeb valmis 2 videot (lühikese sotsiaalmeedia video + pikema video arvutis)

Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamist kontrollitakse läbi praktiliste harjutuste koolituskeskkonnas.

Koolituse lõpetamine: Koolituse lõpetaja saab tunnistuse kui sooritab kõik koolituse jooksul antud praktilised harjutused. Osalejatele, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemisest.

Hind sisaldab: Kohvipause koolituskeskuses ja ühiseid lõunasööke. Seletusfaili CapCut põhifunktsioonidest ja õppevideot üldiseks kordamiseks.

Õppekavarühm: 0611 Arvutikasutus.

Video on täna üks populaarsemaid meediume kommunikatsioonis. Pea kõik omavad ligipääsu vähemalt ühele kaamerale – oma nutitelefonile. Lihtsate vahenditega video tegemine näiteks sotsiaalmeedia tarvis kasutades nutitelefoni ja videotöötlusprogrammi on iga väikeettevõtte jaoks tulemuslik ja kulutõhus. (veel …)

Master the Scrum framework with the CSM program and acquire essential skills to excel as a ScrumMaster with the Advanced CSM program.

The ultimate ScrumMaster program contains two modules both ending with internationally recognized certifications – Certified ScrumMaster (CSM) and Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM).

 If you’re ready to grow more agile and interested in becoming an expert in Scrum, The Ultimate ScrumMaster® program (CSM® + A-CSM®) is designed for you. You’ll learn the Scrum framework and gain a full understanding of team accountabilities, events, and artifacts as well as how to guide your team to apply Scrum.

Considered the gold standard of certification, the Scrum Alliance CSM + A-CSM course is an interactive and engaging learning experience. Taught by our passionate trainers with rich hands-on experience from the coaching trenches, our class is an excellent learning opportunity to help students start and boost their learning journey towards Agile and Scrum.

Whether you want to serve as a ScrumMaster, are adopting Scrum, or just need the tools to be more agile, our The Ultimate ScrumMaster® program is the right place to start. You’ll gain a solid understanding of Scrum and learn practical ways to apply it to your team and throughout your organization.

Our workshops give you hands-on skills that you can immediately apply in the real world and expand your career opportunities. Once you complete the course, you will have everything you need and more, to take and pass the CSM exam.

Scrum is applicable across industries and potentially cross-functional teams, so in addition to product development professionals, marketers, data scientists, HR representatives, and other professionals looking for a better way to solve complex problems are encouraged to attend.

The training will be beneficial to:

• ScrumMasters or ScrumMaster candidates
• Developers, testers, analysts, designers, and all members of product development teams
• Managers, and support staff who want to understand Scrum framework and ScrumMaster role through an in-depth hands-on workshop
• Anybody who wants to build an in-depth introduction to Agile and Scrum.

MODULE 1 – Certified ScrumMaster (CSM) 16.06 – 17.06.2025

Course Content

• What exactly is Agile?
  • Agile value. principles and mindset
  • Relationship between Agile and Scrum

• Product Backlog
  • Product goal
  • Product backlog and its characteristics 
  • Product backlog item (PBI) and its characteristics 
  • User Story concept and writing exercises 
  • Product Backlog refinement: a powerful vehicle for interactive and incremental development 

• Scrum Framework Overview 
  • Three accountabilities in Scrum 
  • Great anatomy of great ScrumMaster, Product Owner and Scrum Team
  • Scrum events in a nutshell
    • Everything in a Sprint
    • Sprint Planning: set the goal for the sprint
    • Sprint backlog and its characteristics
    • Sprint goal
    • Daily Scrum to inspect and adapt
    • The Sprint Review: valuable feedback and collaboration with stakeholders
    • Sprint Retrospective for continuous improvements
  • Different scenarios during the sprint

• Increment and its characteristics
  • Definition of Done (DoD)

• Experience Scrum framework
  • Using Scrum framework to build our in-class product

• Agile estimation and release planning
• Working with multiple teams
• ScrumMaster’s competence
  • Services to Product Owner, Development Team and Organization 
  • Introduction to Agile facilitation and Agile coaching 

• Next steps to be a great ScrumMaster 

What are the benefits of a Certified ScrumMaster® (CSM) certification? 

By earning a Certified ScrumMaster® certification you:

• Expand your career opportunities by staying relevant and marketable across all industry sectors by adopting Agile practices
• Demonstrate to employers and peers your attainment of core Scrum knowledge
• Learn the foundation of Scrum and the scope of the Certified ScrumMaster’s role from the best minds in Scrum
• Engage with a community of recognized Scrum experts who are committed to continuous improvement

As a CSM, you will be able to excel at work as a ScrumMaster or a Scrum team member. Through the certification workshop, you will gain an in-depth understanding of the Scrum framework, including roles, activities, and artifacts, and experience Scrum framework during the workshop. 

With your CSM certification, you will also have access to a 2-year membership with Scrum Alliance. Through this membership, you can join local user groups, and online social networks, gain access to deep discounts on gatherings, and additional member-only resources. In addition, CSMs can use a specially designed logo to highlight their credentials. 

About the exam 

Upon completion of the CSM workshop, you can take the online exam at any time at any location convenient to you, as long as there is a good internet connection. Once you start the exam, you have 60 minutes to complete 50 questions which are multiple choice questions. You will know the result immediately, and you need to have more than 37 questions answered correctly. 

If for any reason you didn’t pass the exam, you are most invited to reach out to us to schedule an individual session or a re-take of the CSM workshop, free of charge. However, we have not had students who need to use this option yet. But it is always an option available if needed. There are two free attempts with the CSM workshop you take with us. 

MODULE 2 – Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) 01.07 and 02.07.2025

Course Content

Coaching Concepts

• Coaching stances
• Key coaching skills and their application
• Tactics of coaching at the individual, Scrum Team and organization level
• Agile coaching
  • Agile Facilitation
    • Divergent and Convergent Thinking
    • Facilitation techniques to navigate through the Groan Zone and Divergent and Convergent phases
    • Decision making
  • A deeper dive into Lean, Agile, Scrum and Kanban
    • Flow efficiency
    • Further enhancement of Scrum
    • Kanban in a nutshell for organization improvement
  • Services to developers
    • Self-Organization and Team Dynamics
    • Key attributes of effective teams
    • Coaching for high-performing teams
    • Agile engineering practices
  • Services to Product Owner
    • The services around Product Vision and Strategy
    • The mindset and tools for a fantastic product
    • Tools to bring customer needs into Product Backlog
    • Product Backlog Refinement tactics
    • The collaboration and its enhancement with the Development Team
  • Services to Organization
    • Impediment Removal and its tactics & strategies
    • Leadership team coaching
    • Agile scaling approaches and principles
    • Introducing new ideas
    • Tactics for organizational improvements
  • Personal Development
    • Coaching practices for personal growth actions
    • Pivotal conversation
    • The art of giving feedback
    • How to work with conflicts
    • ScrumMaster as Servant Leader

What are the benefits of an Advanced Certified ScrumMaster® certification?

By earning an Advanced Certified ScrumMaster® certification you:

• Build on your foundational knowledge with enhanced implementation skills.
• Distinguish yourself in the global marketplace.
• Stand out in your industry as an advanced member of the globally recognized Scrum Alliance community.
• Show advanced value to your employer (or potential employer) as a highly trained Agile professional.

Assessment method:
The achievement of learning outcomes is assessed on the basis of feedback-based practical exercises carried out during the training.

Graduation criteria:
A graduate of the training receives a certificate if he performs all the practical exercises given during the training.  Participants who have not achieved the learning outcomes will be issued a certificate of participation in the training upon request.

Õppekavarühm: 0613 Tarkvara ja rakenduste arendus ning analüüs.

Lecturer’s LinkedIn

Osalejad saavad teadmised ja oskused, et iseseisvalt läbi viia ja dokumenteerida äri- ja süsteemianalüüsi.

Viiest päevast koosnev kursus katab ära järgmised teemad:

• ülevaade IT projektidest ja analüüsi teostavatest rollidest, kasutatavatest tehnikatest;
• dokumenteerimise korraldamine;
• ärianalüüs, sh nõuete ja protsesside analüüs koos praktiliste ülesannete läbitegemisega;
• IT-süsteemide arhitektuuri ülevaade;
• süsteemianalüüsi erinevad tehnikad koos praktiliste ülesannete läbitegemisega.

Sihtrühm ja eelteadmised: Kursus on mõeldud kõigile ametitele, kes teostavad oma organisatsioonis äri- ja süsteemianalüüsi või soovivad sellesse rolli liikuda (näiteks ärianalüütik, süsteemianalüütik, tooteomanik, tootejuht, lahenduse arhitekt, IT projektijuht). Varasem kogemus äri- ja süsteemianalüüsis on kasulik, kuid mitte nõutav.

Õppevahendid: Windows operatsioonisüsteemi arvuti.
Soovi korral võib osaleja kasutada oma personaalset arvutit.
Üle Teamsi ühinejatel on soovitav lisaks eelkirjeldatud arvutile kasutada kahte monitori – ühel Teams ja teisel Microsoft Visio kasutamiseks.

Programm:
Kursus koosneb viiest moodulist

29. september
IT-analüüsi alused

• Leia oma roll ja vastutussala erinevates projektijuhtimise metodoloogiates
• Nõuete väljaselgitamiseks vajalikud suhtlusoskused
• Produktiivne koostöö
• Ajakohase dokumentatsioonihoidla loomine ja haldamine
• Raamistikute, standardite ja tööriistade kasutamine edu saavutamiseks

30. september
Ärianalüüsi alustamine

• Tugeva aluse loomine terminite sõnastiku abil
• Eesmärkide seadmine ja skoobi hoidmine
• Valupunktide ja riskide analüüs
• Nõuete kaardistamise mõistmine

01. oktoober
Ärianalüüsi põhioskused

• Rollide kaardistamine äriprotsesside jaoks
• Erinevad protsesside kaardistamise tehnikad ja millal neid kasutada
• Andmete kaardistamine

02. oktoober
Süsteemianalüüsi alused

• IT-arhitektuuri põhitõed
• Kasutajaliidese analüüs
• Taustakomponentide korraldamine

03. oktoober
Süsteemianalüüsi põhioskused

• Andmebaasi disaini alused
• API-de ja integratsioonide analüüs
• Turvameetmete paikapanek autentimise ja autoriseerimise abil

Kõigil koolituspäevadel on nii teoreetilised kui ka praktilised osad, mis annavad hea ülevaate õpitavatest teadmistest.

Õppemeetodid: Õppetöös saab osaleda klassiruumi tulles või liitudes koolitusega läbi veebikeskkonna Teams. Koolituse maht on 40 tundi sh 15 tundi praktilisi harjutusi koolituskeskkonnas.

Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamist hinnatakse koolituse ajal läbi viidud tagasisidestatud praktiliste harjutuste põhjal.

Koolituse lõpetamine: Koolituse lõpetaja saab tunnistuse kui sooritab kõik koolituse jooksul antud praktilised harjutused.  Osalejatele, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemise kohta.

Hind sisaldab: Kohvipause koolituskeskuses ja ühiseid lõunasööke.

Tagasiside eelmistelt koolitustelt:

• Alustavalt ärianalüütikult: See koolitus aitas mul aru saada, kuidas erinevad teemad kokku sobivad ja seostada oma ülikoolis õpitut päriseluga. Sain palju nippe, kuidas oma tööd paremini teha!
• Kogenud süsteemianalüütikult: Iga teema juures sain uusi mõtteid ja nippe, kuidas erinevatele teemadele läheneda. Kaja jagatud kogemuslood ja praktilised näpunäited aitasid paremini lahti mõtestada ka oma tööd ja kuidas seda teha parimal viisil.
• IT-väliselt inimeselt, kes tellib IT-lt projekte: Tänu sellele koolitusele sain paremini aru, kuidas IT-ga koostööd teha, mida erinevad rollid IT-s teevad ning mida nad minult ootavad millises projekti etapis. Oskan nüüd ennetada mõnesid tekkida võivaid probleeme ja olla IT-le parem koostööpartner. Samuti oskan nüüd paremini lugeda jooniseid, mida IT-inimesed on mulle varemgi näidanud.

Õppekavarühm: 0413 Juhtimine ja haldus.

Osalejad saavad teadmised ja oskused, et iseseisvalt läbi viia ja dokumenteerida äri- ja süsteemianalüüsi.

Viiest päevast koosnev kursus katab ära järgmised teemad:

• ülevaade IT projektidest ja analüüsi teostavatest rollidest, kasutatavatest tehnikatest;
• dokumenteerimise korraldamine;
• ärianalüüs, sh nõuete ja protsesside analüüs koos praktiliste ülesannete läbitegemisega;
• IT-süsteemide arhitektuuri ülevaade;
• süsteemianalüüsi erinevad tehnikad koos praktiliste ülesannete läbitegemisega.

Sihtrühm ja eelteadmised: Kursus on mõeldud kõigile ametitele, kes teostavad oma organisatsioonis äri- ja süsteemianalüüsi või soovivad sellesse rolli liikuda (näiteks ärianalüütik, süsteemianalüütik, tooteomanik, tootejuht, lahenduse arhitekt, IT projektijuht). Varasem kogemus äri- ja süsteemianalüüsis on kasulik, kuid mitte nõutav.

Õppevahendid: Windows operatsioonisüsteemi arvuti.
Soovi korral võib osaleja kasutada oma personaalset arvutit.
Üle Teamsi ühinejatel on soovitav lisaks eelkirjeldatud arvutile kasutada kahte monitori – ühel Teams ja teisel Microsoft Visio kasutamiseks.

Programm:
Kursus koosneb viiest moodulist

9. juuni
IT-analüüsi alused

• Leia oma roll ja vastutussala erinevates projektijuhtimise metodoloogiates
• Nõuete väljaselgitamiseks vajalikud suhtlusoskused
• Produktiivne koostöö
• Ajakohase dokumentatsioonihoidla loomine ja haldamine
• Raamistikute, standardite ja tööriistade kasutamine edu saavutamiseks

10. juuni
Ärianalüüsi alustamine

• Tugeva aluse loomine terminite sõnastiku abil
• Eesmärkide seadmine ja skoobi hoidmine
• Valupunktide ja riskide analüüs
• Nõuete kaardistamise mõistmine

11. juuni
Ärianalüüsi põhioskused

• Rollide kaardistamine äriprotsesside jaoks
• Erinevad protsesside kaardistamise tehnikad ja millal neid kasutada
• Andmete kaardistamine

12. juuni
Süsteemianalüüsi alused

• IT-arhitektuuri põhitõed
• Kasutajaliidese analüüs
• Taustakomponentide korraldamine

13. juuni
Süsteemianalüüsi põhioskused

• Andmebaasi disaini alused
• API-de ja integratsioonide analüüs
• Turvameetmete paikapanek autentimise ja autoriseerimise abil

Kõigil koolituspäevadel on nii teoreetilised kui ka praktilised osad, mis annavad hea ülevaate õpitavatest teadmistest.

Õppemeetodid: Õppetöös saab osaleda klassiruumi tulles või liitudes koolitusega läbi veebikeskkonna Teams. Koolituse maht on 40 tundi sh 15 tundi praktilisi harjutusi koolituskeskkonnas.

Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamist hinnatakse koolituse ajal läbi viidud tagasisidestatud praktiliste harjutuste põhjal.

Koolituse lõpetamine: Koolituse lõpetaja saab tunnistuse kui sooritab kõik koolituse jooksul antud praktilised harjutused.  Osalejatele, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemise kohta.

Hind sisaldab: Kohvipause koolituskeskuses ja ühiseid lõunasööke.

Tagasiside eelmistelt koolitustelt:

• Alustavalt ärianalüütikult: See koolitus aitas mul aru saada, kuidas erinevad teemad kokku sobivad ja seostada oma ülikoolis õpitut päriseluga. Sain palju nippe, kuidas oma tööd paremini teha!
• Kogenud süsteemianalüütikult: Iga teema juures sain uusi mõtteid ja nippe, kuidas erinevatele teemadele läheneda. Kaja jagatud kogemuslood ja praktilised näpunäited aitasid paremini lahti mõtestada ka oma tööd ja kuidas seda teha parimal viisil.
• IT-väliselt inimeselt, kes tellib IT-lt projekte: Tänu sellele koolitusele sain paremini aru, kuidas IT-ga koostööd teha, mida erinevad rollid IT-s teevad ning mida nad minult ootavad millises projekti etapis. Oskan nüüd ennetada mõnesid tekkida võivaid probleeme ja olla IT-le parem koostööpartner. Samuti oskan nüüd paremini lugeda jooniseid, mida IT-inimesed on mulle varemgi näidanud.

Õppekavarühm: 0413 Juhtimine ja haldus.

4-päevase kursuse eesmärk on viia täiesti programmeerimisoskamatu osaleja programmeerimisalaste teadmiste tasemele, mis võimaldab tal mõista tarkvara arenduse põhimõisteid ning Pythoni keeles kodeeritud programme kujundada, kirjutada, siluda ja käivitada. (veel …)

Kolmel pealelõunal toimuvas AI töötoas saab koolitatav uusi teadmisi, kuidas AI abil kasutada andmeanalüütiku ja andmeinseneri tasemega võrreldavaid andmeanalüüsivõtteid. Töötoa käigus saab selgeks, kuidas edukalt sooritada keskmisest keerukamaid andmeanalüüsi ülesandeid. Praktilistest harjutustest koosnev koolitus on mõeldud organisatsioonide töötajatele, kes kasutavad erinevaid andmeanalüüsivõtteid ja -tööriistu, et lahendada finants- ja/või riskide halduse ning vastavuskontrolliga seotud probleeme.

Tuuakse välja ka põhilised AI-ga töötamisel kaasnevad riskid.

Õpituba toimub  koostöös KPMG spetsialistidega.

Õpituba toimub ainult klassiruumis kohapeal.

Õpituba toimub kolmel järjestikusel pealelõunal 14:00 – 17:00

Sihtrühm ja eelteadmised: Õpituba on suunatud organisatsioonide töötajatele, kes kasutavad andmeanalüüsivõtteid ja -tööriistasid, et lahendada finants- ja/või riskide halduse ning vastavuskontrolliga seotud probleeme.
Programmeerimisoskused ei ole osalemiseks nõutavad.

Õppevahendid: Koolitusel osalejal peab olema kaasas enda sülearvuti. Peab omama kehtivat eraisiku Google kontot 3 GB vaba mäluruumiga.

Neil, kellel puudub vajalik arvuti on võimalik seda rentida kokkuleppel BCS Koolitusega. Palume sellest koolitusettevõtet eelnevalt teavitada.

Programm:
Sissejuhatus ja andmeanalüüs Google Colabis AI-ga

• Sissejuhatus AI toega andmeteadus ja -analüüsi kasutades Google Colab tööriista;
• Google Colabi kasutamine: kasutajaliides, võimalused ja piirangud;
• Vabavaraliste tööriistade andmehaldusriskid organisatsiooni andmete kasutamise korral.

Harjutus: Programmikoodi ja sisu genereerimine, andmeobjektide (dataframe) andmetabeli genereerimine AI-ga.

Harjutus: Andmeallikate kasutamine ja andmetöötlus

• Failide kasutamine tabeltöötluses kasutades ilmastiku avaandmeid AI-ga
• Energeetika hinnaandmete töötlus
• API seadistamise ja automaatpäringute koostamine AI-ga, kasutades API päringu dokumentatsiooni ning päringuobjekti tabeliks liigendamist
• Ilmaandmete ja energeetika hinnaandmete kokkuvõtmine ja regressioonianalüüs AI-ga

Äriandmete töötlus AI-ga

• Soovitused AI tööriistade kasutamiseks vastavalt organisatsioonis olemasolevatele andmetele

Harjutus: Simuleeritud raamatupidamisandmete töötlus AI-ga tuvastamaks riskikohti

• Andmete genereerimine prompt’ide ja Pythoni koodiga AI abil
• Tabelandmete töötlus AI toel riskide tuvastamiseks
• Äriregistri avaandmete keskkond, API päringu seadistamine
• Äriregistri SOAP päringudokumentatsiooni põhine töötlus ning API funktsiooni koostamine, päritud andmeobjekti tabeliks liigendamine
• Andmete analüüs Äriregistri päringute toel riskide tuvastamiseks

Harjutus: Dokumendi vastavuskontroll AI-ga

• Riigiteataja õigusaktide otsing ja potentsiaalsete ning asjakohaste õigusaktide tuvastamine
• Riigiteataja õigusaktide allalaadimine ja teksti ekstraktimine automatiseeritud AI-ga
• Regulaaravaldisi kasutava tekstivõrdlusanalüüsi funktsiooni ja dokumendianalüüs AI-ga

Osalejad saavad kaasa iseseisvaks õppimiseks õppevideosid ja ligipääsu õppekeskkonnale.

Õppemeetodid: Õppetöös saab osaleda tulles klassiruumi BCS Koolitus Aia 7, Tallinn.

Auditoorne töö klassikeskkonnas 12 tundi (sh 8 tundi praktilisi harjutusi)

Hindamismeetod: Õpiväljundite saavutamist ei hinnata.

Koolituse lõpetamine: Koolituse lõpetajale väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemise kohta.

Hind sisaldab:

• Kohvipausi koolituskeskuses
• Lisamaterjalina õppevideod
• Ligipääs spetsiaalsesse õppekeskkonda

Õppekavarühm: 0612 Andmebaaside ja võrgu disain ning haldus.

Loe lähemalt lektori kohta.

IT spetsialistid peavad olema kursis oma tööga seotud õiguslikest normidest, mis kaitsevad nii organisatsiooni kui ka klientide andmeid, tagavad nõuetekohase küberjulgeoleku ja aitavad vältida seaduse rikkumisi. Lisa väljakutse loob 2. augustil 2024 jõustunud tehisintellekti käsitlev määrus (EL) 2024/1689, mida hakati osaliselt rakendama juba alates 2. veebruarist 2025.

Koolitus annab osalejatele vajalikud teadmised kehtivatest IT-sektori õiguslikest nõuetest, isikuandmete kaitse üldmääruse EL/2016/679 (IKÜM) ning  tehisintellekti üldmääruse EL/2024/1689 (TI-määrus) tingimustes.

Koolitusele on oodatud:

• IT-spetsialistid (arendajad, süsteemiadministraatorid), kes peavad oma töös arvestama õiguslike regulatsioonidega
• Andmekaitse ja küberturvalisuse eest vastutavad spetsialistid
• IT-ettevõtete juhid ja tellijad, kes soovivad mõista kehtivaid IT-sektori õigusalaseid nõudeid

Lisaks kõik ülejäänud, kellel on teema vastu huvi.

Varasem õigusalane haridus pole vajalik. Kasuks tulevad baasteadmises IT-süsteemidest ja andmetöötlusest.

Soovituslik lugemine: Isaac Asimovi novell „The Machine That Won the War“, 1961 („Masin, mis võitis sõja“, eesti keeles 1976, kogumik Lilled Allgernonile).

Õppevahendid: Osalemiseks on vaja veebibrauseriga arvutit  Zoom rakendust.

Programm:

• Õigusnormi selgitus:
  • õigusnormide hierarhia
  • õiguse allikad
  • õigusnormide omavaheline seos
  • õigusnormi tõlgendamine
• Küberjulgeolek:
  • küberturvalisuse direktiiv EL 2022/2555 (NIS2)
  • küberturvalisuse seadus (KüTS)
  • nõuded küberjulgeoleku tagamiseks
  • erinõuded eluliselt tähtsa teenuse osutajatele
  • teavitamiskohustused
• Ülevaade privaatsusõiguse õiguslikust reguleerimisest:
  • millised on isiku õigused ja kohustused isikuandmete töötlemisel
  • isikuandmete töötlemise regulatsioonid rahvusvahelisel ja siseriiklikul tasandil
  • isikuandmete töötleja õigused ja kohustused isikuandmete töötlemisel
  • IKÜM isikuandmete kasutamisest uuringutest
  • IT lahenduste vastavus IKÜM nõuetele
  • kuidas on võimalik isikuandmeid töödelda, viia läbi uuringuid, ilma IKÜM nõudeid rikkumata
  • ainult isikuandmete töötlemisele omastest erisustest võrreldes andmeturbega laiemalt. Andmete kaitse (data security) ja isikandmete kaitse (personal data protection) ühisosa ja erinevused
• TI-määrus:
  • kohaldamisala
  • keelatud kasutusviisid
  • suure riskiga tehisintellektisüsteemid
    • esitatavad nõuded
    • pakkujate ja juurutajate ning muude osaliste kohustused
    • läbipaistvuskohustused
  • üldotstarbelised tehisintellektimudelid
    • liigitamine
    • pakkujate kohustused
    • süsteemse riskiga üldotstarbeliste tehisintellektimudelite pakkujate kohustused
  • turustamisjärgne seire
    • intsidentidest teatamine
• Õigusaktide andmebaasid:
  • Euroopa Liidu teataja kasutamine
  • Riigi Teataja kasutamine
  • kuidas leida omavahel seotud õigusakte
  • muud andmebaasid

Teemad, mida otseselt ei  käsitleta antud koolituses on töötaja õigused ja autoriõigused.

Õppemeetodid: Õppetöös saab osaleda liitudes koolitusega läbi veebikeskkonna Zoom.
Koolituse maht on 16  tundi sh 4  tundi praktilisi harjutusi koolituskeskkonnas.
Koolitus kestab 4 nädalat.
Koolitused toimuvad veebi teel üks kord nädalas 9:00  – 12:15

Hindamismeetod: õpiväljundite saavutamist hinnatakse

• praktiliste tagasisidestatud harjutuste käigus;
• testi tulemusel koolituse lõpus.

Hindamiskriteerium: Test on sooritatud positiivselt kui õigete vastuste protsent ületab 70%

Koolituse lõpetamine: Koolituse lõpetaja saab tunnistuse kui sooritab positiivselt koolituse lõpus tehtud teadmiste testi.  Osalejatele, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemise kohta.

Õppekavarühm: 0612 Andmebaaside ja võrgu disain ning haldus.